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中海油:發(fā)力海外并購之路
中海油:發(fā)力海外并購之路
 
目前,我國有3家主要石油和天然氣公司。 中海油的母公司是中國海洋石油總 公司,于1982年由國務院成立,全面負責中國海洋石油及天然氣的勘探、開發(fā)作業(yè) 管理。在國有石油企業(yè)的三巨頭里,中海油可謂有獨特魅力:體型最佳(包袱最輕, 資產質量最好)、容貌最美(管理層的國際化程度最高,能夠和國際投資者直接溝 通)、魅力最大(獨家擁有中國海洋石油勘探開發(fā)的專營權,盈利能力最強,而且 擁有獨立定價權,產品可以直接銷往海外),同時也是最早向國際資本市場發(fā)起沖 刺的公司。
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  • 第一部分 中投顧問點評
  •    中投顧問能源行業(yè)研究員周修杰表示,從促進中海油業(yè)績增長的影響因素方面來看,油氣價格的大幅上漲對中海油的收入增長功不可沒。受益于國際原油和天然氣價格的整體上漲,一季度中海油平均實現油價為每桶120.79美元,同比上升19.4%;天然氣的平均實現價格為每千立方英尺5.88美元,同比上升19.8%。
  • 第二部分 中國海洋石油總公司
  •   中國海洋石油總公司(簡稱“中國海油”、“總公司”或“集團”)是中央特大型國有企業(yè),也是中國最大的海上油氣生產商。公司成立于1982年,注冊資本949億元人民幣,總部設在北京,現有98750名員工。
  •   ·公司簡介
  • ·企業(yè)榮譽
  •   ·企業(yè)文化
  • ·公司理念
  •   ·“否認式”公關
  • ·后發(fā)者優(yōu)劣論
  •   ·“海上大慶”的誕生
  • ·擴張之痛
  • 第三部分 發(fā)展戰(zhàn)略及現狀
  •   堅持科學合理、精干高效的用人政策,優(yōu)化人力資源結構;加強“三支隊伍”建設,落實人才滾動發(fā)展規(guī)劃;完善人力資源管理體系,建立具有市場競爭力的用工制度和薪酬制度;發(fā)揮人力資源比較優(yōu)勢和政策導向作用,建立員工不同的職業(yè)發(fā)展通道,實現公司與員工的共同發(fā)展。
  •   ·人才戰(zhàn)略
  • ·中海油資源戰(zhàn)略調整
  •   ·國外發(fā)展
  • ·國內發(fā)展
  • 第四部分 中海油集團董事
  •   王宜林,男,漢族,1956年9月生,江蘇贛榆人,教授級高級工程師,1982年華東石油學院勘探系
  •   ·王宜林簡介
  • ·履歷
  •   ·主要業(yè)績
  • ·瞄準“四個大慶”
  •   ·二次跨越
  • ·推進南海開發(fā)
  • 第五部分 行業(yè)領軍人物電子書推薦
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