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任平:民營(yíng)水電大王 從復(fù)員兵到十億財(cái)富
任平:民營(yíng)水電大王 從復(fù)員兵到十億財(cái)富
 
浙江惠明集團(tuán)是一家集水電資源、信息技術(shù)、租賃業(yè)務(wù)、水務(wù)和房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與開發(fā)為一體、總資產(chǎn)超過50億的股份制企業(yè)。是浙江民營(yíng)資本投資水電的“領(lǐng)頭羊”。從2000年起,惠明水電投資的足跡遍及浙江、湖北、安徽、江西、貴州、甘肅、廣西、河南等省區(qū)。已經(jīng)建成和在建的水電項(xiàng)目總裝機(jī)容量達(dá)到200多萬(wàn)千瓦。被業(yè)界稱為“中國(guó)民營(yíng)水電建設(shè)的先鋒”,集團(tuán)總裁任平也被國(guó)內(nèi)外媒體稱為“中國(guó)民營(yíng)水電大王”。
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  • 《任平:民營(yíng)水電大王 從復(fù)員兵到十億財(cái)富》第一部分
  •   中投顧問點(diǎn)評(píng):任平如何成為“民營(yíng)水電大王”?任平成立了一個(gè)只有三個(gè)人的公司。公司的全部財(cái)產(chǎn),是一個(gè)工作臺(tái)和那套從部隊(duì)帶回的工具,總投入不到5000元。由于設(shè)備奇缺,衛(wèi)星地面接收設(shè)施的不少部件只能靠土辦法來做。衛(wèi)星天線需要一個(gè)“鍋底”,沒有模具,任平就用水泥做了一個(gè)拋物面模具,然后把鋁板放在拋物面上,用榔頭一點(diǎn)一點(diǎn)地敲打出來。開始,他的資金只夠買一套元器件,生產(chǎn)出第一套成品后,效果相當(dāng)好,能夠清晰地收到中央臺(tái)、山東臺(tái)、云貴臺(tái)等8套節(jié)目。當(dāng)?shù)乩习傩帐湛措娨暤脑竿浅?qiáng)烈,許多村莊還掀起了集資購(gòu)買衛(wèi)星天線的熱潮。第一套衛(wèi)星地面接收設(shè)施成功賣出,任平又用賺到的錢買了兩套元器件,做成兩套衛(wèi)星天線后,又換回四套元器件的錢。就這樣,任平的生意像滾雪球一樣發(fā)展起來。
  • 《任平:民營(yíng)水電大王 從復(fù)員兵到十億財(cái)富》第二部分
  •   任平其人,浙江惠明企業(yè)的董事長(zhǎng)。1963年5月出生,籍貫浙江景寧,1986年7月畢業(yè)于重慶通信學(xué)院,分配到大連部隊(duì),歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師、所長(zhǎng)。1994年,放棄軍官身份,以普通戰(zhàn)士的名義退伍,回到家鄉(xiāng)—全國(guó)貧困縣浙江景寧畬族自治縣創(chuàng)辦企業(yè),從5000元人民幣起家,先后創(chuàng)辦景寧電子工業(yè)公司、浙江凱特衛(wèi)星設(shè)備制造有限公司、浙江景寧飛云江流域水電發(fā)展有限公司、浙江景寧白鶴水電發(fā)展有限公司、浙江惠明實(shí)業(yè)有限公司、浙江杭州惠明信息技術(shù)開發(fā)有限公司、浙江惠明能源投資有限責(zé)任公司、湖北省巴東縣惠明電業(yè)發(fā)展有限公司、湖北省神農(nóng)架林區(qū)惠明電業(yè)發(fā)展有限公司、浙江國(guó)電設(shè)備租賃股份有限公司(籌)、浙江華電科技股份有限公司。經(jīng)過10多年的高速發(fā)展,目前公司已發(fā)展成為一家以水電投資為主業(yè),租賃、信息科技、房產(chǎn)項(xiàng)目投資為輔業(yè)的股份制企業(yè),企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,贏利短、中、長(zhǎng)結(jié)合,企業(yè)總資產(chǎn)超過30億元人民幣,現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)知名的民營(yíng)水電投資開發(fā)企業(yè)。
  •   ·個(gè)人簡(jiǎn)介
  • ·曾是軍人
  •   ·第一桶金
  • ·有驚無(wú)險(xiǎn)
  •   ·風(fēng)云再起
  • ·寬闊胸懷
  • 《任平:民營(yíng)水電大王 從復(fù)員兵到十億財(cái)富》第三部分
  •   惠明集團(tuán)在清潔能源、文化產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)、房地產(chǎn)投資與開發(fā)咨詢等領(lǐng)域取得了驕人業(yè)績(jī),占據(jù)著行業(yè)制高點(diǎn)。此外,惠明企業(yè)還在經(jīng)濟(jì)前瞻、行業(yè)預(yù)測(cè)、企業(yè)管理、文化傳播等方面取得一系列學(xué)術(shù)研究成果,為世人所矚目;菝髌髽I(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段。第一階段以生產(chǎn)衛(wèi)星地面接收設(shè)施為主,這是初步掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律,積累管理經(jīng)驗(yàn),熟悉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方略的起步階段;第二階段以掀起中國(guó)插掛國(guó)旗熱和投資建設(shè)白鶴水電站為標(biāo)志,是完成原始積累的蓄勢(shì)階段;第三階段在水電行業(yè)大顯身手,企業(yè)創(chuàng)始人被譽(yù)為“中國(guó)民營(yíng)水電大王”,與此同時(shí)還成功介入其他產(chǎn)業(yè),這是企業(yè)步入快速發(fā)展的階段;第四階段則是順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控和社會(huì)大轉(zhuǎn)型之現(xiàn)狀,著手進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在多年有效積累的基礎(chǔ)上,正逐漸步入飛躍發(fā)展的階段。
  •   ·集團(tuán)簡(jiǎn)介
  • ·成長(zhǎng)歷程
  •   ·戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
  • ·惠明團(tuán)隊(duì)
  •   ·惠明文化
  •  
  • 《任平:民營(yíng)水電大王 從復(fù)員兵到十億財(cái)富》第四部分
  •   任平:電力改革為水電投資帶來難得機(jī)遇,浙江企業(yè)家,向來以經(jīng)濟(jì)實(shí)踐走在理論前面而著稱;實(shí)際上在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的同時(shí),浙江的企業(yè)家也非常善于進(jìn)行理論總結(jié);菝髌髽I(yè)的管理層,就在繁忙的工作之余,出版了多部專著,另有許多經(jīng)濟(jì)理論和觀點(diǎn)散見于國(guó)家級(jí)權(quán)威報(bào)刊;菝髌髽I(yè)董事長(zhǎng)任平撰寫的《電力改革為水電投資帶來難得機(jī)遇》一文,該文對(duì)中國(guó)的水電資源和水電投資問題進(jìn)行了深入分析,精辟地歸納了水電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)所具有的優(yōu)勢(shì)和國(guó)家電力改革為水電投資帶來的機(jī)遇,同時(shí)還提出了能源企業(yè)介入水電投資的最價(jià)策略。這是一篇對(duì)中國(guó)水電投資具有指導(dǎo)性意義的文章。
  • 《任平:民營(yíng)水電大王 從復(fù)員兵到十億財(cái)富》第五部分
  •   行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦,了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
  • 《任平:民營(yíng)水電大王 從復(fù)員兵到十億財(cái)富》第六部分
  •   中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡(jiǎn)稱“中投顧問”)是中國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù);形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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