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　　王玉鎖，出生于1964年3月，河北霸州人，大學(xué)文化。天津財經(jīng)學(xué)院管理系企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，碩士研究生�，F(xiàn)任第十一屆全國政協(xié)常委，中國民間商會副會長，河北省工商聯(lián)副主席，廊坊市政協(xié)副主席，河北新奧集團股份有限公司董事局主席。

　　新奧集團創(chuàng)建于1989年，現(xiàn)已發(fā)展成為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團，主要產(chǎn)業(yè)為能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工等，初步構(gòu)建了集下游能源分銷、中游裝備集成到上游開采加工一體化的能源產(chǎn)業(yè)鏈。截止2005年底，總資產(chǎn)過150億元人民幣，100多個全資、控股公司和分支機構(gòu)分布在國內(nèi)60多個城市及英國、美國、澳大利亞等國家的重要城市。

　　中投顧問：從王玉鎖一步步走來的足跡中不難發(fā)現(xiàn)，他身上所具有的敢于探索、勇于實踐的創(chuàng)業(yè)精神，與時俱進、不斷挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)新意識，就是其成功的根本�！案摇笔浅晒Φ牡谝徊健｀囆∑酵�志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)�！边@是對整個社會的發(fā)展而言的，而創(chuàng)業(yè)又何嘗不是如此呢？市場經(jīng)濟從一定意義上講，就是一種風(fēng)險經(jīng)濟。在市場經(jīng)濟大潮中，風(fēng)險、膽識往往與成功相伴，安穩(wěn)、膽小常常同落后為伍。王玉鎖正是因為敢于在公用事業(yè)領(lǐng)域吃“第一只螃蟹”，敢于突破產(chǎn)業(yè)壁壘進入能源行業(yè)的上游開拓，從而取得了驚人的業(yè)績。

　　“新奧之所以在十幾年間完成了幾步大跨越，確實在很大程度上得益于歷次戰(zhàn)略調(diào)整都準確預(yù)測了政策走勢，也把握住了發(fā)展機遇�！蓖跤矜i表示，雖然1992年我國正式把建立社會主義市場經(jīng)濟體制作為我國經(jīng)濟體制改革的目標，但自己感覺真正進入市場經(jīng)濟的實質(zhì)階段應(yīng)該是1997年前后，而1986、1987年只是國家經(jīng)濟體制改革的序曲，改革產(chǎn)生大的觸動還是在1988年以后，包括允許私營經(jīng)濟的存在發(fā)展、資本市場的開放、銀行體制的改革等等一系列政策的出臺。從這個意義上講，新奧的第一大步在很大程度上受益于此。