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資本大鱷盧志強:資本市場的傳奇人物
資本大鱷盧志強:資本市場的傳奇人物
 
在浮躁的房地產(chǎn)界,中國泛?毓杉瘓F并不顯山露水;在耀眼的財富排行榜,盧志強更是鮮有吸人眼球的創(chuàng)業(yè)故事。26年來,他是如何從一名技術員到以198億位列2011年福布斯中國富豪榜第19位?他又是如何長袖善舞,將40億注冊資金的中國泛?毓杉瘓F打造成擁有近400億資產(chǎn)的投資航母?盧志強,這個被認為有些神秘的資本高手如何在26年中完成了一系列華麗的轉(zhuǎn)身,如何把一家名不見經(jīng)傳的企業(yè)帶成一家國內(nèi)一流的企業(yè),他走過了怎樣的財富歷程呢?讓我們一起來走進近盧志強,走近中國泛?毓杉瘓F。
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  • 第一部分 中投顧問點評
  •   中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉指出,中國泛海能有今天的成功,得益于產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)與金融資本的逐步融合發(fā)展。他的資本融合策略可以簡要的概括為四一個階段,第一階段:以房地產(chǎn)/建筑產(chǎn)業(yè)基礎為拓展,發(fā)展成為北京最大的房地產(chǎn)/建筑商;第二階段:利用制度獲取投資機會(如發(fā)起成立金融機構(gòu),行業(yè)壟斷及稀缺牌照資質(zhì))成功實施向金融產(chǎn)業(yè)的拓展;之后通過資產(chǎn)證券化(上市)等,獲得大幅市場升值,逐步高位從二級市場套現(xiàn);第三階段:通過金融投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流,繼續(xù)向其他產(chǎn)業(yè)進軍,如大舉進入能源產(chǎn)業(yè);第四階段:全面進入股權(quán)投資領域;開始嘗試性采取收購/風險投資基金模式進行投資運作,如收購聯(lián)想控股股權(quán),成為公司第三大股東,開始嘗試股權(quán)基金化運作模式。
  • 第二部分 盧志強
  •   盧志強,1951年12月生,山東威海人,碩士研究生學歷,F(xiàn)任中國泛?毓杉瘓F有限公司黨委書記、董事長兼總裁。民生人壽保險股份有限公司副董事長,海通證券股份有限公司董事,九屆全國工商聯(lián)執(zhí)委、常委、副主席,中國光彩會第三屆理事會副會長。1971年11月至1978年7月任山東濰坊柴油機廠技術員;1978年7月至1980年3月任山東濰坊動力機廠技術員;1980年3月至1985年6月任濰坊市技術開發(fā)中心辦公室副主任;1985年6月至今任泛海集團有限公司黨委書記、董事長兼總裁。1996年11月至2000年4月任中國光彩會第一屆理事會副會長;2000年4月至2005年12月任中國光彩會第二屆理事會副會長;2005年12月至今任中國光彩會第三屆理事會副會長。2008年3月當選為第十一屆全國政協(xié)常委。
  •   ·簡介
  • ·資本大鱷
  •   ·低調(diào)慈善家
  • ·人生哲學
  •   ·成功之本
  •  
  • 第三部分 中國泛海
  •   中國泛?毓杉瘓F創(chuàng)立于1988年,集團創(chuàng)始人、法定代表人、董事長為盧志強先生。集團核心企業(yè)為中國泛?毓杉瘓F有限公司,注冊資本為40億元人民幣,公司以房地產(chǎn)、金融、能源、綜合投資、資本經(jīng)營為核心業(yè)務。中國泛?毓杉瘓F控股及參股公司主要業(yè)務涵蓋房地產(chǎn)、基礎設施建設、銀行、保險、證券、典當、能源、戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)投資、文化、資產(chǎn)管理和資本經(jīng)營、物資貿(mào)易、消防電子、酒店、物業(yè)管理等諸多領域,公司業(yè)務分布于北京、上海、深圳、武漢、杭州、青島、濟南、南寧、太原、包頭、呼和浩特、濰坊等城市。
  •   ·簡介
  • ·集團產(chǎn)業(yè)
  •   ·社會責任
  • ·控股聯(lián)想
  •   ·產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):4+1
  • ·擴張戰(zhàn)略
  • 第四部分 行業(yè)領軍人物電子書推薦
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