塑料管道 塑料建材 再生橡膠 合成纖維 工程塑料 塑料薄膜 塑料包裝 橡膠助劑 合成革行業(yè) 橡膠報告 合成橡膠 塑料制品

　　總經理王鋒 王鋒，男，漢族，中共黨員，碩士研究生，工程師，1993年參加工作，歷任煙臺輪胎廠八車間主任、煙臺輪胎廠副廠長兼銷售公司經理，現任山東玲瓏橡膠有限公司總經理，煙臺市青年聯合會常委。2001年企業(yè)改制后王鋒擔任總經理以來，經過短短幾年的發(fā)展，到2007年已經由生產單一的斜交輪胎發(fā)展成為全鋼子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、特種胎齊頭并進全系列生產的輪胎基地，由輪胎主業(yè)延伸為綜合性企業(yè)集團。集團公司2006年輪胎產量1247萬套，銷售收入64.04億元，利稅4.2億元，出口創(chuàng)匯3億美元；2007年輪胎產量突破2000萬套，銷售收入82億元，利稅5.7億元，出口創(chuàng)匯4.2億美元，綜合經濟實力躋身世界輪胎企業(yè)20強，中國輪胎前三強。

　　多年來，玲瓏集團圍繞“重科技抓管理，創(chuàng)名牌增效益”的工廠方針，以高起點、高質量、高科技為原則，在技術改造和經營創(chuàng)新上力行“玲瓏速度”，快速發(fā)展壯大輪胎主業(yè)的同時，拉長上下游產業(yè)鏈條，形成了以輪胎主業(yè)為核心，能源供應為保障，原料生產為輔助的優(yōu)勢產業(yè)集群。全鋼295、245等系列產品的設計開發(fā)取得了中國、美國和澳大利亞專利，填補了國內空白；半鋼子午胎高性能轎車胎已形成系列化，自主研發(fā)的雪地輪胎、環(huán)保輪胎、SUV等高端產品處于國際領先水平，十一五期間公司將成為亞洲最大的高檔轎車胎生產基地之一；機電公司橡膠機械車間是全國第三大硫化機生產基地；熱電聯產項目利用碳黑尾氣和煤矸石產汽發(fā)電，是資源綜合利用電廠；水泥粉磨站與粉煤灰磚兩大項目的整合，將電廠爐渣榨干吃凈，每年間接保護土地資源20萬立方米。循環(huán)經濟產業(yè)鏈的不斷完善和企業(yè)科技、管理、品牌、市場四大經營優(yōu)勢的凝聚整合，使山東玲瓏走出一條經濟效益好、環(huán)境污染少、科技含量高、資源優(yōu)勢足的新型現代化工業(yè)之路。

　　玲瓏集團為實現可持續(xù)發(fā)展進行了系統(tǒng)的探索與實踐，并以此形成了產業(yè)結構、生產制造、技術創(chuàng)新三大體系。一是立足產業(yè)結構，發(fā)展循環(huán)經濟，打造輪胎上下游產業(yè)鏈，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境保護型企業(yè)。依托輪胎工業(yè)園，累計投入60多億元，圍繞輪胎主業(yè)，建設了熱電聯產、鋼絲、水泥、炭黑、增強劑等十大主體項目，形成了以能源為保障、原材料為輔助、輪胎生產為核心的循環(huán)經濟產業(yè)鏈。在企業(yè)發(fā)展的周邊環(huán)境中實踐一種資源循環(huán)使用、優(yōu)勢傳遞互補的和諧發(fā)展理念。熱電聯產項目以當地低熱值劣質煤為主要燃料，采用先進的循環(huán)硫化床鍋爐和抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機組，進行熱電聯產，有效地減少了當地煤矸石污染和硫化物排放。電廠產生的爐渣和粉煤灰生產水泥，水泥與爐渣結合生產水泥磚，年可節(jié)約制磚用土20萬立方米，間接地保護了土地資源。

　　目前，玲瓏集團已經發(fā)展國內區(qū)域代理100多家，營銷服務網點2萬個，與國內20多家知名企業(yè)汽車生產廠家建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，先后被陜西重汽、煙臺大宇和北汽福田等配套廠商授予“優(yōu)秀供應商”。在國際市場上，產品遠銷160多個國家和地區(qū)，與國際一流輪胎營銷巨頭建立合作關系，發(fā)展超兩千萬美元的歐美大客戶8個，過千萬美元大客戶15個，銷往歐美市場的份額占到出口總額的60%以上，在品牌形象、品牌文化、經營理念上與國際接軌，徹底擺脫了國內品牌在國際市場上低檔次形象。其次，在微觀策略上，公司做到了謀勢取道，快速反應，順勢而為，因時制宜，針對危機特性與企業(yè)發(fā)展需求量體裁衣，突出保運作、控風險、拓市場、享政策四大主題，在配合企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的基礎上，防漏堵缺，將危機影響降到最低。