莊啟傳:助“雕”起飛 引領(lǐng)納愛斯從平民到貴族
一個成功的人,或是個謀略者、苦干者,又或是個堅(jiān)持者,但他首先一定是一個思想者。納愛斯的崛起在洗滌用品行業(yè)是一個神話,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代全國肥皂企業(yè)中的“倒數(shù)第二”到世界洗滌前八強(qiáng),中國本土洗化行業(yè)第一名,洗衣粉占有中國市場40%以上的份額、肥皂占有超過67%的市場份額、液體洗滌劑產(chǎn)銷量多年來穩(wěn)居行業(yè)前茅的龍頭企業(yè),以雕為形象的納愛斯集團(tuán)以火箭般的上升速度和實(shí)實(shí)在在的銷量創(chuàng)造了一個奇跡。
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- 《莊啟傳:助“雕”起飛 引領(lǐng)納愛斯從平民到貴族》第一部分
- 中投顧問點(diǎn)評:“雕”是怎樣飛起來的?首先是一批市場領(lǐng)先的國有企業(yè),由于體制缺陷,雖占主導(dǎo)份額,但后勁明顯不足,已呈滑坡趨勢;其次是民營企業(yè),雖然有上升之勢,但畢竟基礎(chǔ)和實(shí)力都很脆弱;最具實(shí)力的是跨國公司登陸搶灘,憑借強(qiáng)的資金優(yōu)勢與洋品牌優(yōu)勢長驅(qū)直入,完全占據(jù)了高端的市場。國有企業(yè)的市場份額要退出來,民營企業(yè)擁有的市場份額保不住,而跨國公司的市場份額在納愛斯眼里又是假的——洋品牌之所以能夠成功,借助的是國人崇洋的心理,“硬是從消費(fèi)者身上榨取高額利潤”,這種心態(tài)和思維與日益成熟、逐步理性化的市場格格不入,其間必然產(chǎn)生縫隙。由此納愛斯看到了市場的真空。針對這種真空,納愛斯的切入點(diǎn)是從比較優(yōu)勢入手,“不怕不識貨,就怕貨比貨”。既然寶潔玩的是高舉高打的“高價游戲”,納愛斯就到處在說“只買對的,不買貴的”。
- 《莊啟傳:助“雕”起飛 引領(lǐng)納愛斯從平民到貴族》第二部分
- 莊啟傳其人,1971年成為納愛斯公司前身“地方國營麗水五·七化工廠”的一名工人,其后歷任供銷員、供銷科長,一步步提升至經(jīng)營副廠長。1985年經(jīng)職工民主選舉為廠長。1993年12月企業(yè)改制,任浙江納愛斯化工股份有限公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理。2001年經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)成立納愛斯集團(tuán),續(xù)任黨委書記、董事長兼總裁至今。在行業(yè)中兼任中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會副理事長,全國肥皂專業(yè)委員會主任委員。
- ·個人介紹
- ·創(chuàng)業(yè)歷程
- ·造就“悖論”
- ·莊總為人
- ·管理哲學(xué)
- ·如水性格
- ·一輩子只做一件事
- 《莊啟傳:助“雕”起飛 引領(lǐng)納愛斯從平民到貴族》第三部分
- 納愛斯集團(tuán),總部設(shè)在華東地區(qū)的浙江麗水。在華南的湖南益陽、西南的四川新津、華北的河北正定、東北的吉林四平和西北的新疆烏魯木齊分別建有生產(chǎn)基地,在全國形成“六壁合圍”之勢,是目前世界上最具規(guī)模的洗滌用品生產(chǎn)基地。市場網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地,設(shè)有55個銷售分公司。多種產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲、非洲、東南亞、美國、新西蘭、大洋洲等地區(qū)和國家。2006年11月,納愛斯集團(tuán)一舉全資收購英屬中獅公司麾下香港奧妮等三家公司及所屬的“百年潤發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”品牌的獨(dú)占使用權(quán)或所有權(quán),為收購知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐和自主創(chuàng)新以及企業(yè)的更大發(fā)展拓展了新的途徑。
- ·集團(tuán)介紹
- ·發(fā)展歷程
- ·崛起之路
- ·成功后盾
- ·前進(jìn)陣痛
- ·二次突圍
- ·一擲億金
- ·寶潔經(jīng)驗(yàn)
- 《莊啟傳:助“雕”起飛 引領(lǐng)納愛斯從平民到貴族》第四部分
- 行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦,了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
- 《莊啟傳:助“雕”起飛 引領(lǐng)納愛斯從平民到貴族》第五部分
- 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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