精品福利一区二区视频,国产中年熟女对白刺激视频,日韩国产亚洲欧美

您現(xiàn)在的位置：首頁 >> 電子書籍 >> 湖北宜化：走循環(huán)經(jīng)濟新路的化工巨頭

湖北宜化：走循環(huán)經(jīng)濟新路的化工巨頭

2009年9月，總投資40億元，年產(chǎn)40萬噸聚氯乙烯（PVC）、30萬噸燒堿、60萬噸電石項目的青海宜化氯堿工程在青海黎明化工有限責任公司開工建設(shè)；內(nèi)蒙古宜化化工有限公司投資自建年產(chǎn)30萬噸PVC項目也已經(jīng)開工。2009年，宜化集團逆勢擴張，不僅相繼并購整合了內(nèi)蒙古海吉公司、青海黎明公司等6家企業(yè)，還利用當?shù)氐拿骸㈦�、石灰石等資源優(yōu)勢，投資70億元打造出中國最大的氯堿化工生產(chǎn)基地，新建了年產(chǎn)10萬噸保險粉等精細化工項目。

(該免費電子書為PDF格式, PDF閱讀工具下載)

電子書免費下載

《湖北宜化：走循環(huán)經(jīng)濟新路的化工巨頭》第一部分
　　中投顧問點評：湖北宜化是怎樣實現(xiàn)飛速發(fā)展的？2001年2月蔣遠華接手宜化集團的時候，企業(yè)上年度虧損額高達3800萬元，銀行賬面上僅有1萬元現(xiàn)金。政府對宜化失去了信心，銀行對宜化也早就亮起了“紅燈”，幾千名宜化職工已經(jīng)連續(xù)幾個月僅僅以每月350元的生活費在艱難度日。因此，蔣遠華上任后的第一件事就是貸款給職工發(fā)工資，而且把過去拖欠的工資全部補發(fā)到位，并公開表示：企業(yè)再困難，絕不拖欠職工的工資。第二件事是在公司內(nèi)開展了一場“讓公理永駐宜化、正氣長存宜化”的演講活動，人人參與，全員互動，開始對落后思想和不良現(xiàn)象進行圍追堵截，并設(shè)立了見義勇為獎，鼓勵廣大員工樹正氣，講公理，堅決不讓歪風邪氣再有容身之所。
《湖北宜化：走循環(huán)經(jīng)濟新路的化工巨頭》第二部分
　　湖北宜化湖北宜化化工股份有限公司（簡稱“湖北宜化”），位于美麗的三峽門戶城市——宜昌市，主要經(jīng)營化肥、化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，是湖北省重要的支農(nóng)骨干企業(yè)，是宜昌市發(fā)展現(xiàn)代化工業(yè)的重要基地。公司產(chǎn)品涵蓋化肥、化工、熱電3大領(lǐng)域10余個品種，具備年產(chǎn)40萬噸合成氨、60萬噸尿素（其中大顆粒尿素25萬噸）、3億度電、3萬噸季戊四醇的主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。宜化是亞洲最大的季戊四醇生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和全國最大的尿素生產(chǎn)企業(yè)之一，居全國氮肥行業(yè)前列。宜化牌尿素為國家免檢產(chǎn)品，多次出口到美國、新加坡等國；季戊四醇在全國市場占有率為33%，多次出口到韓、日等國。
　　·公司介紹
·化工一體化
　　·并購海吉氯堿
·發(fā)展與環(huán)保雙贏
　　·成功秘訣
·經(jīng)營數(shù)據(jù)
《湖北宜化：走循環(huán)經(jīng)濟新路的化工巨頭》第三部分
　　公司管理層蔣遠華，中共黨員，大學文化。曾任宜昌化工廠生技科、造氣車間技術(shù)員，有機車間副主任，廠長助理，本公司董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。蔣遠華現(xiàn)為湖北宜化集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理�！叭珖逡粍趧营�?wù)隆鲍@得者，國務(wù)院特殊津貼享受者，十屆全國人大代表，十七大黨代表。他注重科技創(chuàng)新，近幾年，他帶領(lǐng)宜化開發(fā)并實施了30多項新技術(shù)新工藝，開發(fā)了10多項國家、省級新產(chǎn)品，取得了30多項省、市級重大科技成果。他大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，共投入10億多元用于節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，企業(yè)初步實現(xiàn)了“低消耗、低排放、高產(chǎn)出”的發(fā)展模式。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，集團現(xiàn)有總資產(chǎn)200億元，下轄20多家子公司。
　　·董事長蔣遠華
·打造“宜化航母”
　　·經(jīng)營人才資本
·經(jīng)營理念
《湖北宜化：走循環(huán)經(jīng)濟新路的化工巨頭》第四部分
　　行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦，了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長經(jīng)歷，學習他們成功的方法和經(jīng)驗；推動自己的事業(yè)發(fā)展，讓自己的人生更加精彩！
《湖北宜化：走循環(huán)經(jīng)濟新路的化工巨頭》第五部分
　　中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹，中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心（以下簡稱“中投顧問”）是中國領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機構(gòu)，我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗。通過十多年的積累，中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源；建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫；形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。

有機硅行業(yè) 聚氯乙烯聚乙烯純堿聚氨酯環(huán)氧樹脂精細化工合成樹脂氯堿 PP工業(yè) 聚丙烯生化產(chǎn)業(yè) 生物化工合成材料二甲醚甲醇石油化工化工原料

　　2001年蔣遠華上任以來，堅持走自主創(chuàng)新之路，大力推進循環(huán)經(jīng)濟，到2007年，企業(yè)銷售收入由5.8億元猛增到105億元，使一個虧損企業(yè)成為全國520家重點企業(yè)之一、中國石化行業(yè)最具影響力的十大代表企業(yè)之一。上任之初，面對企業(yè)虧損、生產(chǎn)經(jīng)營狀況每況愈下的局面，蔣遠華第一件事情就是為職工發(fā)放了工資，穩(wěn)定了職工情緒。對集團70%以上的中層干部進行了撤換和調(diào)整、在企業(yè)實行年薪制，在企業(yè)內(nèi)部逐步形成統(tǒng)一的價值觀。他注重人才培養(yǎng)，為人才搭建良好的事業(yè)平臺和優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境把人才的投入作為最有價值的投入。

　　湖北宜化的前身是創(chuàng)建于1977年的湖北宜昌地區(qū)化工廠。1992年，作為中國第一批股份制規(guī)范化改制試點企業(yè)之一，改制為湖北宜化化工股份有限公司，1996年7月，公司向社會公開發(fā)行1635萬股人民幣普通股，并于1996年8月，在深圳證券交易所成功上市，是我國第一家氮肥類上市公司，被譽“中國氮肥第一股”。公司目前的股本結(jié)構(gòu)為：總股本213880370股，其中國有股62875822股，占總股本的29.40%；社會法人股42154183股，占總股本的19.71%；境內(nèi)人民幣普通股108850365股，占總股本的50.89%。

　　宜化文化解決了宜化發(fā)展最為核心、最根本也是所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤為關(guān)注的問題，即調(diào)動、激發(fā)了全員自覺、自動、自發(fā)工作的積極性，增強了員工對企業(yè)的熱愛。宜化文化產(chǎn)生的強大力量也促進、帶動了企業(yè)各方面的進步，最為顯著的是企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長。科技創(chuàng)新是宜化實現(xiàn)快速發(fā)展的重要道路。宜化集團通過堅持自主創(chuàng)新，堅持貫徹創(chuàng)新規(guī)劃、加大創(chuàng)新投入、健全創(chuàng)新機制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)建創(chuàng)新文化，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)學研聯(lián)合和國際國內(nèi)互動，持之以恒地提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，成功地探索出了“宜化模式”的自主創(chuàng)新之路。

　　技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的永動機。身為集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理的蔣遠華說，宜化成功的秘訣之一，就是超前研究產(chǎn)品市場，按照生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲備一代的思路調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施產(chǎn)品更新?lián)Q代，從而以唯我獨有、唯我獨優(yōu)、唯我獨強搶占了市場制高點。宜化集團選擇的主業(yè)是對確保國家糧食安全非常關(guān)鍵的化肥生產(chǎn)。其旗下會聚了大量優(yōu)秀人才和先進技術(shù)，決策者高瞻遠矚，用世界眼光謀劃發(fā)展，在戰(zhàn)術(shù)上瞄準世界先進水平，實施技術(shù)改造和技術(shù)革新。為生產(chǎn)“高純度、高肥效”的黃金肥料，宜化成功研發(fā)YH粉煤成型連續(xù)氣化專利技術(shù)，用相對廉價的粉煤代替價格較高的塊煤作為原料生產(chǎn)合成氨，年節(jié)約優(yōu)質(zhì)塊煤200萬噸，降低成本3.2億元，并率先在世界上第一次將粉煤成型氣化裝置大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)。