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　　李如成，高級經(jīng)濟(jì)師，中共黨員，第九、第十屆全國人大代表；雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事長、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總裁。 1991年至1993年7月，任寧波雅戈?duì)栔埔掠邢薰�司董事長兼總經(jīng)理。 1993年7月至今，任雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事長、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總裁。

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過20多年的發(fā)展，逐步確立了以紡織、服裝、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易為主體的多元并進(jìn)，專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局。集團(tuán)連續(xù)四年穩(wěn)居中國服裝行業(yè)銷售和利潤總額雙百強(qiáng)排行榜首位。主打產(chǎn)品雅戈?duì)栆r衫連續(xù)九年獲市場綜合占有率第一位，西服也連續(xù)五年保持市場綜合占有率第一位。旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。

　　在一種靜然的操作中，李如成讓他的股權(quán)投資在5年中形成了100倍的市值；讓他的房地產(chǎn)橫掃長江三角洲，屢以地標(biāo)樓盤、暢銷樓盤大把收銀，地產(chǎn)業(yè)績坐穩(wěn)寧波老大交椅；主業(yè)服裝亦平步青云，連續(xù)7年位居“雙百強(qiáng)”之首，在確保雅戈?duì)栆r衫連續(xù)12年獲市場綜合占有率第一位的同時，西服也連續(xù)7年市場份額第一。

　　對李如成來說，交接班不是“傳人”，而是“傳道”。他確立的企業(yè)管理框架，是既不能學(xué)美國，也不能學(xué)歐洲，因?yàn)樵谒�看來，美國人都愿意�?dāng)經(jīng)營者而不是所有者，歐洲企業(yè)是“福利企業(yè)”。而李如成在雅戈?duì)杻?nèi)部強(qiáng)調(diào)三種角色的統(tǒng)一：所有者、經(jīng)營者和勞動者三者合一。