中投顧問

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• 競爭優(yōu)勢：中投顧問核心優(yōu)勢

        中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資咨詢服務(wù)。我們是國內(nèi)唯一 一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。了解詳情>>

• 豐富的經(jīng)驗(yàn)：中投顧問在體育地產(chǎn)領(lǐng)域咨詢案例

　　天津薊縣體育健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開發(fā)策劃案例 

　　?？谑杏琅d體育小鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)總體策劃及規(guī)劃

　　張家口·中國冬奧陽光城項(xiàng)目規(guī)劃

　　湖南邵陽市體育中心城項(xiàng)目總體策劃

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• 扎實(shí)的專業(yè)：中投顧問在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究成果

       除上述報(bào)告外，中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心還累計(jì)發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)報(bào)告10余份。

       中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心研究總監(jiān)郭凡禮研究成果被各類媒體引用達(dá)到237000余次。

• 我們提供的咨詢服務(wù)

　　● 體育地產(chǎn)十三五發(fā)展規(guī)劃

　　● 體育地產(chǎn)招商策劃

　　● 體育地產(chǎn)招商代理

　　● 體育地產(chǎn)園區(qū)運(yùn)營體系設(shè)計(jì)

• 體育產(chǎn)業(yè)概述

　　近十年來，在政策、資本等多因素驅(qū)動(dòng)下，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)增長較快，2015年規(guī)模達(dá)到4737億元，預(yù)計(jì)未來仍將快速增長。

• 體育產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素

　　■消費(fèi)驅(qū)動(dòng)：中國人均體育消費(fèi)水平較低，與發(fā)達(dá)國家相比，差距較大，僅為美國的1/7左右，未來拓展空間較大。

　　■后發(fā)趕超：國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重基本保持上升趨勢，但與發(fā)達(dá)國家相比，比重偏低，未來提升空間較大。

　　■資本驅(qū)動(dòng)：隨著體育產(chǎn)業(yè)政策的密集出臺，我國體育產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)入資本化市場。

• 體育產(chǎn)業(yè)鏈

　　■體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈以賽事開發(fā)為核心，涉及多個(gè)主體，包括多項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)。

　　■體育產(chǎn)業(yè)鏈的重點(diǎn)在于上游體育賽事的打造，是帶動(dòng)中下游服務(wù)產(chǎn)業(yè)及衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　■體育賽事分為競技體育和大眾體育，前者包括周期性賽事、職業(yè)賽事、商業(yè)賽事，后者包括大眾賽事和大眾健身。

　　■我國場館運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈相對單薄，但場館運(yùn)營可以向前延伸到體育房地產(chǎn)、場館建設(shè)、場館系統(tǒng)設(shè)備等領(lǐng)域。

• 體育產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)業(yè)

　　■體育引領(lǐng)商貿(mào)服務(wù)：商貿(mào)服務(wù)業(yè)包括批發(fā)零售、住宿餐飲、物流電商、總部經(jīng)濟(jì)、孵化創(chuàng)業(yè)，其核心在于消費(fèi)人群、品類和價(jià)值。

　　■體育引領(lǐng)旅游業(yè)：體育旅游產(chǎn)業(yè)需要生產(chǎn)要素、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場需求、企業(yè)競爭、政府參與等五方面協(xié)作、促進(jìn)、打造核心競爭力。

　　■體育引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)：“IP熱”正從人們熟悉的影視領(lǐng)域擴(kuò)展到更多行業(yè)，體育IP風(fēng)華正茂。

• 中投顧問體育地產(chǎn)規(guī)劃咨詢的服務(wù)內(nèi)容：

　　1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與競爭環(huán)境調(diào)研分析

　　2.相關(guān)成功案例研究與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　3.國家、省、市各級產(chǎn)業(yè)政策深入研究

　　4.總體定位、產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì)

　　5.園區(qū)開發(fā)模式、開發(fā)策略與融資模式

　　6.產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群研究與設(shè)計(jì)

　　7.產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、發(fā)展策略研究與設(shè)計(jì)

　　8.重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　9.產(chǎn)業(yè)功能、細(xì)分功能及項(xiàng)目空間布局

　　10.產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與保障措施設(shè)計(jì)