企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
競爭優(yōu)勢：中投顧問核心優(yōu)勢
中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產業(yè)”領域，專注于產業(yè)研究、產業(yè)規(guī)劃、產業(yè)招商及產業(yè)投資咨詢服務。我們是國內唯一 一家既有深厚的產業(yè)研究背景，又只專注于產業(yè)投資和發(fā)展服務的專業(yè)機構。了解詳情>>
豐富的經驗：中投顧問在企業(yè)投資選址領域咨詢案例
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投資戰(zhàn)略規(guī)劃的四個部分
投資戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目的內容通常分為四個部分：
一、投資戰(zhàn)略規(guī)劃
二、投資產業(yè)規(guī)劃
三、投資項目規(guī)劃
四、投資價值交付規(guī)劃
投資戰(zhàn)略規(guī)劃主要內容
1.外部環(huán)境與企業(yè)現(xiàn)狀分析
1.1分析行業(yè)結構與競爭行為
工作內容
- 分析宏觀環(huán)境因素對企業(yè)主營行業(yè)的影響；
- 分析公司主營行業(yè)結構(市場供求與行業(yè)價值分布)的變化；
- 分析主營行業(yè)中企業(yè)主要競爭對手、標桿企業(yè)的競爭行為及其成效；
- 總結企業(yè)主營產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)，總結關鍵成功要素及資源能力要求。
工作成果：
- 主營行業(yè)分析報告，包括宏觀環(huán)境因素對行業(yè)的影響分析，行業(yè)供求分析、行業(yè)競爭分析、行業(yè)機遇挑戰(zhàn)及成功要素總結等。
1.2分析客戶需求
工作內容：
- 通過訪談與問卷調研企業(yè)現(xiàn)有客戶的需求與購買行為特征；
- 考慮按企業(yè)規(guī)模、行業(yè)屬性、地域等多個維度細分客戶群；
- 分析自身與競爭對手價值定位(產品/服務/價格)的區(qū)別及其對客戶需求的滿足程度；
- 總結各細分客戶群中的潛在價值定位拓展機會。
工作成果：
- 企業(yè)所處各行業(yè)客戶細分報告，包含客戶細分結果及各細分客戶群的需求分析、價值定位及拓展機會分析等。
1.3評估企業(yè)戰(zhàn)略與財務現(xiàn)狀
工作內容：
- 分析企業(yè)現(xiàn)有公司愿景、戰(zhàn)略目標與發(fā)展路徑計劃，理解公司現(xiàn)有戰(zhàn)略發(fā)展思路；
- 評估企業(yè)現(xiàn)有公司及業(yè)務戰(zhàn)略定位與價值定位(目標地域、客戶細分、包括產品/服務/價格等在內的價值交付模式)；
- 評估企業(yè)財務績效現(xiàn)狀表現(xiàn)并與競爭對手進行比較，包括市場份額、收入、利潤、盈利能力等財務業(yè)績。
工作成果：
- 企業(yè)戰(zhàn)略與財務現(xiàn)狀分析報告
1.4投資定位與戰(zhàn)略規(guī)劃
工作內容：
- 通過高層戰(zhàn)略研討確定企業(yè)未來投資總體戰(zhàn)略目標；
- 討論確定企業(yè)投資基本原則；
- 討論確定備選投資行業(yè)、投資項目與企業(yè)核心競爭力的評估標準；
- 設計企業(yè)投資發(fā)展的戰(zhàn)略實施路徑。
工作成果：
- 企業(yè)投資戰(zhàn)略方案
投資產業(yè)規(guī)劃
2.1 投資產業(yè)篩選及定位
工作內容：
- 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，篩選出符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的相關產業(yè)；
- 根據(jù)前期制定的投資原則及投資產業(yè)標準，篩選出符合企業(yè)投資戰(zhàn)略的擬投資產業(yè)；
- 確定公司的投資產業(yè)定位。
工作成果：
- 企業(yè)投資產業(yè)定位
2.2投資產業(yè)研究
工作內容：
- 影響產業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析、產業(yè)鏈分析，使得企業(yè)對產業(yè)發(fā)展有基本的判斷；
- 通過產業(yè)未來驅動因素分析、產業(yè)市場發(fā)展趨勢評估，確定擬投產業(yè)的未來市場容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/span>
- 評估產業(yè)競爭環(huán)境以及產業(yè)競爭壁壘，通過數(shù)據(jù)分析，得出產業(yè)未來的現(xiàn)在以及未來的盈利水平。
工作成果：
- 企業(yè)投資產業(yè)規(guī)劃報告，包括產業(yè)宏觀環(huán)境分析、發(fā)展趨勢分析、盈利能力分析等。
投資項目規(guī)劃
3.1投資項目信息搜集
工作內容：
- 根據(jù)擬選定的投資產業(yè)，綜合企業(yè)所積累的資源，結合中投顧問的項目庫，進行投資項目信息搜集。
3.2投資項目調研
工作內容：
- 根據(jù)投資項目信息，采取與管理層會談、經營現(xiàn)場考察、客戶調查、內部盡職調查、中投顧問-鄧白氏全球企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫等手段，對投資項目進行調研評估。
3.3項目投資模式選擇
工作內容：
- 根據(jù)投資項目的調研結果，針對每個項目，設計相應得投資方式，比如股權投資、債權投資、并購等模式。
工作成果：
- 企業(yè)投資項目規(guī)劃，包括具體的投資項目、投資目標企業(yè)、投資合作方式等。
投資價值交付規(guī)劃
4.1研究行業(yè)領先實踐
工作內容：
- 根據(jù)選定的投資組合，研究相關行業(yè)領先企業(yè)在價值交付體系(主要抓住投資價值鏈上的項目信息獲取、投前評估、項目估值、交易結構設計、投資項目管理、投資退出七個環(huán)節(jié))上的先進實踐，總結出行業(yè)領先企業(yè)的關鍵成功要素，明確行業(yè)領先標準及對企業(yè)的啟示。
工作成果：
- 行業(yè)領先投資價值交付體系實踐研究。
4.2設計價值交付體系
工作內容：
1.1.1 根據(jù)企業(yè)的投資戰(zhàn)略(投資定位、產業(yè)定位等)及行業(yè)領先企業(yè)投資價值交付體系研究成果，明確價值交付體系的關鍵環(huán)節(jié)及關鍵環(huán)節(jié)的目標運營水平；
1.1.2 設計企業(yè)的整體價值交付模式和高階業(yè)務流程體系，并對價值交付體系中的關鍵環(huán)節(jié)的框架性解決方案進行設計，形成基本的備選方案，分析備選方案的優(yōu)缺點。
工作成果：
- 企業(yè)投資價值交付體系框架設計方案，包括整體的價值交付模式、高階業(yè)務流程框架和關鍵環(huán)節(jié)的框架性解決方案；
- 備選方案的優(yōu)缺點評價。
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