企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
競爭優(yōu)勢：中投顧問核心優(yōu)勢
中投顧問十多年來我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資咨詢服務(wù)。我們是國內(nèi)唯一 一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。了解詳情>>
豐富的經(jīng)驗：中投顧問在企業(yè)投資選址領(lǐng)域咨詢案例
中國珠海南方中小企業(yè)經(jīng)濟總部基地規(guī)劃
廣東深圳海潤德石化科技總部基地建設(shè)項目設(shè)計
江西贛電高新釩礦產(chǎn)品深加工基地項目設(shè)計
酒泉年產(chǎn)一億只汽車超級電容電池項目設(shè)計
雅治生物科技洗滌塔技術(shù)除臭生產(chǎn)項目設(shè)計
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投資戰(zhàn)略規(guī)劃的四個部分
投資戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目的內(nèi)容通常分為四個部分：
一、投資戰(zhàn)略規(guī)劃
二、投資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
三、投資項目規(guī)劃
四、投資價值交付規(guī)劃
投資戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容
1.外部環(huán)境與企業(yè)現(xiàn)狀分析
1.1分析行業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭行為
工作內(nèi)容
- 分析宏觀環(huán)境因素對企業(yè)主營行業(yè)的影響；
- 分析公司主營行業(yè)結(jié)構(gòu)(市場供求與行業(yè)價值分布)的變化；
- 分析主營行業(yè)中企業(yè)主要競爭對手、標(biāo)桿企業(yè)的競爭行為及其成效；
- 總結(jié)企業(yè)主營產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)，總結(jié)關(guān)鍵成功要素及資源能力要求。
工作成果：
- 主營行業(yè)分析報告，包括宏觀環(huán)境因素對行業(yè)的影響分析，行業(yè)供求分析、行業(yè)競爭分析、行業(yè)機遇挑戰(zhàn)及成功要素總結(jié)等。
1.2分析客戶需求
工作內(nèi)容：
- 通過訪談與問卷調(diào)研企業(yè)現(xiàn)有客戶的需求與購買行為特征；
- 考慮按企業(yè)規(guī)模、行業(yè)屬性、地域等多個維度細分客戶群；
- 分析自身與競爭對手價值定位(產(chǎn)品/服務(wù)/價格)的區(qū)別及其對客戶需求的滿足程度；
- 總結(jié)各細分客戶群中的潛在價值定位拓展機會。
工作成果：
- 企業(yè)所處各行業(yè)客戶細分報告，包含客戶細分結(jié)果及各細分客戶群的需求分析、價值定位及拓展機會分析等。
1.3評估企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)現(xiàn)狀
工作內(nèi)容：
- 分析企業(yè)現(xiàn)有公司愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展路徑計劃，理解公司現(xiàn)有戰(zhàn)略發(fā)展思路；
- 評估企業(yè)現(xiàn)有公司及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位與價值定位(目標(biāo)地域、客戶細分、包括產(chǎn)品/服務(wù)/價格等在內(nèi)的價值交付模式)；
- 評估企業(yè)財務(wù)績效現(xiàn)狀表現(xiàn)并與競爭對手進行比較，包括市場份額、收入、利潤、盈利能力等財務(wù)業(yè)績。
工作成果：
- 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)現(xiàn)狀分析報告
1.4投資定位與戰(zhàn)略規(guī)劃
工作內(nèi)容：
- 通過高層戰(zhàn)略研討確定企業(yè)未來投資總體戰(zhàn)略目標(biāo)；
- 討論確定企業(yè)投資基本原則；
- 討論確定備選投資行業(yè)、投資項目與企業(yè)核心競爭力的評估標(biāo)準(zhǔn)；
- 設(shè)計企業(yè)投資發(fā)展的戰(zhàn)略實施路徑。
工作成果：
- 企業(yè)投資戰(zhàn)略方案
投資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2.1 投資產(chǎn)業(yè)篩選及定位
工作內(nèi)容：
- 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，篩選出符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)產(chǎn)業(yè)；
- 根據(jù)前期制定的投資原則及投資產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，篩選出符合企業(yè)投資戰(zhàn)略的擬投資產(chǎn)業(yè)；
- 確定公司的投資產(chǎn)業(yè)定位。
工作成果：
- 企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)定位
2.2投資產(chǎn)業(yè)研究
工作內(nèi)容：
- 影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析，使得企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基本的判斷；
- 通過產(chǎn)業(yè)未來驅(qū)動因素分析、產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢評估，確定擬投產(chǎn)業(yè)的未來市場容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/span>
- 評估產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)競爭壁壘，通過數(shù)據(jù)分析，得出產(chǎn)業(yè)未來的現(xiàn)在以及未來的盈利水平。
工作成果：
- 企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告，包括產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析、發(fā)展趨勢分析、盈利能力分析等。
投資項目規(guī)劃
3.1投資項目信息搜集
工作內(nèi)容：
- 根據(jù)擬選定的投資產(chǎn)業(yè)，綜合企業(yè)所積累的資源，結(jié)合中投顧問的項目庫，進行投資項目信息搜集。
3.2投資項目調(diào)研
工作內(nèi)容：
- 根據(jù)投資項目信息，采取與管理層會談、經(jīng)營現(xiàn)場考察、客戶調(diào)查、內(nèi)部盡職調(diào)查、中投顧問-鄧白氏全球企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫等手段，對投資項目進行調(diào)研評估。
3.3項目投資模式選擇
工作內(nèi)容：
- 根據(jù)投資項目的調(diào)研結(jié)果，針對每個項目，設(shè)計相應(yīng)得投資方式，比如股權(quán)投資、債權(quán)投資、并購等模式。
工作成果：
- 企業(yè)投資項目規(guī)劃，包括具體的投資項目、投資目標(biāo)企業(yè)、投資合作方式等。
投資價值交付規(guī)劃
4.1研究行業(yè)領(lǐng)先實踐
工作內(nèi)容：
- 根據(jù)選定的投資組合，研究相關(guān)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在價值交付體系(主要抓住投資價值鏈上的項目信息獲取、投前評估、項目估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、投資項目管理、投資退出七個環(huán)節(jié))上的先進實踐，總結(jié)出行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的關(guān)鍵成功要素，明確行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)及對企業(yè)的啟示。
工作成果：
- 行業(yè)領(lǐng)先投資價值交付體系實踐研究。
4.2設(shè)計價值交付體系
工作內(nèi)容：
1.1.1 根據(jù)企業(yè)的投資戰(zhàn)略(投資定位、產(chǎn)業(yè)定位等)及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)投資價值交付體系研究成果，明確價值交付體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目標(biāo)運營水平；
1.1.2 設(shè)計企業(yè)的整體價值交付模式和高階業(yè)務(wù)流程體系，并對價值交付體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的框架性解決方案進行設(shè)計，形成基本的備選方案，分析備選方案的優(yōu)缺點。
工作成果：
- 企業(yè)投資價值交付體系框架設(shè)計方案，包括整體的價值交付模式、高階業(yè)務(wù)流程框架和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的框架性解決方案；
- 備選方案的優(yōu)缺點評價。
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