中投顧問(wèn)

中投顧問(wèn)

　　舊城地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

　　區(qū)域視角下的舊城地區(qū)發(fā)展角色

　　城市視角下的舊城地區(qū)發(fā)展角色

　　相關(guān)規(guī)劃解讀

　　舊城地區(qū)自身發(fā)展能力分析

　　舊城地區(qū)外部發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　舊城地區(qū)重點(diǎn)/主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析

　　舊城地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位

　　舊城地區(qū)發(fā)展定位

　　舊城地區(qū)發(fā)展目標(biāo)

　　舊城地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇原則與方法分析

　　舊城地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的篩選及其可行性分析

　　舊城地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)組合分析

　　舊城地區(qū)輔助性產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略制定及其實(shí)施路徑分析

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)計(jì)

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設(shè)計(jì)

　　舊城地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)型公共平臺(tái)的設(shè)計(jì)與搭建

　　第一章 舊城地區(qū)更新背景

　　主要包括舊城地區(qū)城市更新的背景、目的、意義以及舊城地區(qū)角色、發(fā)展的有利條件等。

　　第二章 舊城地區(qū)城市更新環(huán)境分析

　　主要分析舊城地區(qū)城市更新的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，以及舊城地區(qū)發(fā)展內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)等。

　　第三章 舊城地區(qū)相關(guān)案例研究與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　通過(guò)研究比較成熟的舊城地區(qū)相關(guān)案例，提煉出對(duì)本項(xiàng)目的重要啟示和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)之處。

　　第四章 舊城地區(qū)總體發(fā)展定位與發(fā)展目標(biāo)

　　結(jié)合本舊城地區(qū)發(fā)展環(huán)境、SWOT分析結(jié)論、相關(guān)案例啟示，提出舊城地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略定位；根據(jù)舊城地區(qū)的發(fā)展環(huán)境，分別提出總體發(fā)展目標(biāo)和分期發(fā)展目標(biāo)。

　　第五章 舊城地區(qū)策略

　　依據(jù)舊城地區(qū)及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、上層次規(guī)劃的要求、發(fā)展定位與發(fā)展目標(biāo)的要求，確定舊城地區(qū)的產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)策略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引等。

　　第六章 空間布局方案

　　根據(jù)上層次規(guī)劃中的城市總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略等，確定舊城地區(qū)的空間整合目標(biāo)與基礎(chǔ)、總體布局結(jié)構(gòu)、功能分區(qū)規(guī)劃、土地使用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)空間政策等。

　　第七章 配套與實(shí)施

　　為支持舊城地區(qū)發(fā)展，其支持體系規(guī)劃包括綜合交通規(guī)劃、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃、公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃、公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃、市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等，并需指定相應(yīng)的近期行動(dòng)計(jì)劃。