中國(guó)醫(yī)院行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

　　第一節(jié)　2011年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧

　　　　一、2011年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2011年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

　　　　三、2011年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

　　　　四、2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

　　　　五、2011年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

　　　　六、2011年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

　　　　七、2011年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧

　　　　八、2011年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

　　　　九、2011年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧

　　　　十、2011年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

　　　　十一、2011年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

　　第二節(jié)　2012年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧

　　　　一、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2012年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

　　　　三、2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

　　　　四、2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

　　　　五、2012年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

　　　　六、2012年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

　　　　七、2012年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧

　　　　八、2012年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

　　　　九、2012年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧

　　　　十、2012年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

　　　　十一、2012年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

　　第三節(jié)　2013年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧

　　　　一、2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2013年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

　　　　三、2013年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

　　　　四、2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

　　　　五、2013年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

　　　　六、2013年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

　　　　七、2013年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧

　　　　八、2013年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

　　　　九、2013年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧

　　　　十、2013年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

　　　　十一、2013年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

　　第四節(jié)　2014年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧

　　　　一、2014年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

　　　　二、2014年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

　　　　三、2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

　　　　四、2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

　　　　五、2014年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧

　　　　六、2014年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

　　　　七、2014年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧

　　　　八、2014年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

　　　　九、2014年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧

　　　　十、2014年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

十一、2014年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
　　　　一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程
　　　　二、國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征
　　　　三、建國(guó)60年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就綜述
　　　　四、少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、2006年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況
　　　　二、2007年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況
　　　　三、2008年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述
　　　　四、2009年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
第三章　“十二五”期間國(guó)內(nèi)外醫(yī)療體制改革分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間國(guó)外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒
　　　　一、國(guó)際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評(píng)
　　　　二、國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動(dòng)力
　　　　三、日本醫(yī)療制度及改革方向
　　　　四、法國(guó)醫(yī)療體制概述
　　　　五、美國(guó)醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療體制改革30年發(fā)展進(jìn)程
　　　　一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程
　　　　二、醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程
　　　　三、藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療體制改革概況
　　　　一、2006年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
　　　　二、2007年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看
　　　　三、2008年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改方案解讀及成效
　　　　一、新醫(yī)改的基本路線圖
　　　　二、新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
　　　　三、2009年中國(guó)新醫(yī)改工作取得較好成效
第四章　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的相關(guān)概述
　　　　一、醫(yī)院的定義
　　　　二、醫(yī)院的分類與名稱
　　　　三、醫(yī)院的分級(jí)
　　　　四、構(gòu)成醫(yī)院的條件
　　　　五、醫(yī)院組織體系
　　　　六、我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展情況
　　　　一、我國(guó)醫(yī)院的資源情況
　　　　二、我國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
　　　　三、我國(guó)醫(yī)院病床使用情況
　　　　四、我國(guó)醫(yī)院工作量情況
　　　　五、我國(guó)醫(yī)院收支情況
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析
　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
　　　　四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法
　　　　五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用——效益分析法
　　　　六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用——效果分析法
　　　　七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
　　　　五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院
　　　　一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
　　　　二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院
　　　　三、我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院生存現(xiàn)狀透析
　　　　四、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析
　　　　五、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析
　　　　六、營(yíng)利性醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)策略分析
　　　　七、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析
第五章　“十二五”期間我國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況
　　　　一、公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)
　　　　二、社會(huì)資本進(jìn)入公立醫(yī)院條件成熟
　　　　三、我國(guó)推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算
　　　　四、公立醫(yī)院需改革與發(fā)展并舉
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)公立醫(yī)院改革分析
　　　　一、《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)
　　　　二、公立醫(yī)院改革的三大焦點(diǎn)解析
　　　　三、日本公立醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀及改革借鑒
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析
　　　　一、新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
　　　　二、公立醫(yī)院轉(zhuǎn)化為民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析
　　　　三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助
　　　　四、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)
第六章　“十二五”期間我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院30年發(fā)展歷程
　　　　一、在爭(zhēng)論中發(fā)展階段（1978-1992年）
　　　　二、在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年）
　　　　三、快速發(fā)展階段（2002-2005年）
　　　　四、規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今）
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述
　　　　一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的基本概況
　　　　二、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的基礎(chǔ)和發(fā)展的要素
　　　　三、2008年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院盤點(diǎn)
　　　　四、資本助力民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析
　　　　一、新醫(yī)改方案的出臺(tái)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響
　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件
　　　　三、新醫(yī)改政策下民營(yíng)醫(yī)院的路徑選擇
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
第七章　“十二五”期間我國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)�？漆t(yī)院的發(fā)展概述
　　　　一、�？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)
　　　　二、中國(guó)�？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史
　　　　三、�？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況
　　　　一、2008年天津三大專科醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)情況
　　　　二、瓊多家民辦�？漆t(yī)院被列為新農(nóng)合定點(diǎn)機(jī)構(gòu)
　　　　三、武漢肛腸專科醫(yī)院成投資熱點(diǎn)
　　　　四、未來泉州新區(qū)�？漆t(yī)院建設(shè)規(guī)劃
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)眼科醫(yī)院發(fā)展概況
　　　　一、眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本概況
　　　　二、中國(guó)眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析
　　　　三、眼科醫(yī)療市場(chǎng)空間分析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)口腔醫(yī)院發(fā)展概述
　　　　一、外資淘金牙科醫(yī)療市場(chǎng)
　　　　二、牙科成為醫(yī)療市場(chǎng)的亮點(diǎn)
　　　　三、中國(guó)口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　四、2011年通州迎來首家專業(yè)口腔醫(yī)院
第八章　“十二五”期間外資醫(yī)院發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間醫(yī)院引進(jìn)外資概述
　　　　一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景
　　　　二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因
　　　　三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入醫(yī)院的誘因
　　　　四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
　　　　五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用
　　　　六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難
　　　　七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策
　　第二節(jié)　“十二五”期間外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展
　　　　一、中國(guó)對(duì)外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵(lì)態(tài)度
　　　　二、憑借三大優(yōu)勢(shì)外資醫(yī)院大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)
　　　　三、外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域
　　　　四、借新醫(yī)改契機(jī)外資醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐廣州
第九章　“十二五”期間我國(guó)其他類型醫(yī)院發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展概況
　　　　一、建國(guó)60年中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段
　　　　二、中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的基本情況
　　　　三、國(guó)家新增巨資支持重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)
　　　　四、《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》初稿完成
　　　　五、中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)弱化的原因及重塑對(duì)策
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)民族醫(yī)院發(fā)展概述
　　　　一、民族醫(yī)院發(fā)展概況
　　　　二、中國(guó)大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展
　　　　三、2007年12月中國(guó)重點(diǎn)民族醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)
　　　　四、國(guó)家推動(dòng)民族醫(yī)院發(fā)展的措施
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)女子醫(yī)院發(fā)展概況
　　　　一、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展
　　　　二、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)
　　　　三、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成為市場(chǎng)制勝的法寶
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)整形美容機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、中國(guó)美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類
　　　　二、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)
　　　　三、民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析
　　　　四、中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考
第十章　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況
　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)
　　　　二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類型
　　　　三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
　　　　四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析
　　　　五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
　　　　一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力
　　　　二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
　　　　三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
　　　　四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析
　　　　一、醫(yī)院品牌的概述
　　　　二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
　　　　三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
　　　　四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
　　　　五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
　　　　六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略
第十一章　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷概述
　　　　一、醫(yī)院營(yíng)銷的含義
　　　　二、醫(yī)院營(yíng)銷的基本變數(shù)
　　　　三、醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷的區(qū)別
　　　　四、醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境
　　　　五、醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用
　　　　六、營(yíng)銷是醫(yī)院改革的必由之路
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)各類醫(yī)院營(yíng)銷分析
　　　　一、非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷的運(yùn)作及相關(guān)思考
　　　　二、營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷綜述
　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷癥結(jié)及治療手段
　　　　四、新醫(yī)改將引發(fā)縣級(jí)醫(yī)院營(yíng)銷升級(jí)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的構(gòu)建
　　　　一、國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒
　　　　二、建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的措施
　　　　三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系
第十二章　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院信息化的發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院信息化概況
　　　　一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位
　　　　二、部分國(guó)家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)況
　　　　三、中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段
　　　　四、中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域
　　　　五、醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析
　　　　六、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
第十三章　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　二、我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　三、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭(zhēng)奪“新醫(yī)改”大蛋糕
　　　　四、2009年中國(guó)醫(yī)療器械對(duì)外貿(mào)易成績(jī)可嘉
　　　　五、管理規(guī)范實(shí)施在即醫(yī)療器械面臨生死考驗(yàn)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
　　　　一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)
　　　　二、2008年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院廣告投放需要新出路
　　　　四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題
　　　　五、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策
第十四章　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的SWOT分析
　　　　一、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)
　　　　二、醫(yī)院劣勢(shì)
　　　　三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
　　　　四、市場(chǎng)威脅
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況
　　　　一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段
　　　　二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)——中小醫(yī)院爭(zhēng)亮“拳頭產(chǎn)品”
　　　　三、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要
　　　　四、中國(guó)大醫(yī)院直面競(jìng)爭(zhēng)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　一、中國(guó)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持
　　　　三、提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　一、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述
　　　　二、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析
　　　　三、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因解析
　　　　四、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議
第十五章 “十三五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
　　第一節(jié)　“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
　　　　四、“十三五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
　　　　四、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
　　　　五、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
　　　　六、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
　　　　七、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
　　　　九、“十三五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
　　　　十、“十三五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第十六章 “十三五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
　　　　一、大消費(fèi)
　　　　二、高鐵及城軌建設(shè)
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
　　　　二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十七章 “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
　　　　二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
　　　　三、外商投資因素對(duì)未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　　　四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
　　　　二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
　　　　六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十八章 “十三五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
　　　　二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財(cái)稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國(guó)性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國(guó)土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十九章　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資概述
　　　　一、醫(yī)院的投資特性
　　　　二、醫(yī)院的主要投資模式
　　　　三、醫(yī)院投資的具體方式
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)
　　　　一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
　　　　二、新醫(yī)改方案鼓勵(lì)民營(yíng)資本投辦非營(yíng)利性醫(yī)院
　　　　三、“新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)政府與醫(yī)院投資
　　　　一、政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資
　　　　二、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
　　　　三、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
第二十章　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)前景趨勢(shì)分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　一、未來中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向
　　　　二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
　　　　三、新醫(yī)改下中國(guó)醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿�巨�?br /> 　　　　一、醫(yī)療消費(fèi)的增長(zhǎng)為其提供巨大的市場(chǎng)需求
　　　　二、醫(yī)改支持營(yíng)利性醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)
　　　　三、市場(chǎng)放開和加入WTO為其發(fā)展提供機(jī)遇
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢(shì)
　　　　一、醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)
　　　　二、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
第二十一章　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的問題
　　　　一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　二、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑
　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資失敗的原因分析
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國(guó)提高中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略
　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的一體化發(fā)展策略
　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
　　　　三、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策
　　　　四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷存在的問題及建議
　　　　一、醫(yī)院營(yíng)銷存在諸多錯(cuò)誤觀念
　　　　二、改進(jìn)中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷行為的對(duì)策
　　　　三、醫(yī)院營(yíng)銷的策略
　　　　四、醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)市場(chǎng)定位
　　　　五、有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為醫(yī)院制勝法寶
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院信息化存在的問題
　　　　一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙
　　　　二、中國(guó)醫(yī)院信息化與國(guó)外仍有差距
　　　　三、中國(guó)醫(yī)院信息化認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化
　　　　四、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展存在兩大不平衡
　　　　五、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院信息化的發(fā)展對(duì)策
　　　　一、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議
　　　　二、推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略
　　　　三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施
　　　　四、醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對(duì)策分析
　　　　五、醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策
　　　　一、大型醫(yī)院國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小
　　　　二、國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
　　　　三、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白
　　　　四、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資面臨的問題
　　　　一、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
　　　　二、醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患
　　　　三、中國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
　　第八節(jié)　“十三五”期間我國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資建議
　　　　一、醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析
　　　　二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
　　　　三、創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理
　　　　四、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議
　　　　五、民營(yíng)醫(yī)院的投資策略分