中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預測報告

　　“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向，涉及經(jīng)濟發(fā)展、結構調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導方針任務及發(fā)展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設計的大中型項目建設構建中國初步的工業(yè)基礎，到后來的重工業(yè)、國防建設、基礎設施建設、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預調(diào)微調(diào)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結構調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結構調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動綱領，是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、公共服務、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護職責的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費結構轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務型消費。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務業(yè)主導的經(jīng)濟結構的客觀基礎正在形成。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結構升級的基礎上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài)，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關系，科學設定規(guī)劃目標指標，積極推進市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗，依托龐大的調(diào)研體系，結合科學的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療行業(yè)基本概述
　　　　一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
　　　　二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構成
　　　　三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性
　　　　四、醫(yī)療市場的基本特征
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景
　　　　二、2007年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2008年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展狀況
　　　　四、2009年我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
　　　　五、金融危機下中國醫(yī)療行業(yè)的喜與憂
第三章　“十二五”期間我國民營醫(yī)療行業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概述
　　　　一、中國民營醫(yī)療市場化發(fā)展拉開序幕
　　　　二、中國民營醫(yī)療市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變
　　　　三、2008年民營資本發(fā)力高端醫(yī)療市場
　　　　四、2009年民營醫(yī)療市場發(fā)展形勢分析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)院的發(fā)展分析
　　　　一、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析
　　　　二、2009年民營醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好
　　　　三、民營醫(yī)院全面發(fā)展時代來臨
　　　　四、民營醫(yī)院的SWOT分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)院的競爭分析
　　　　一、構建民營醫(yī)院的核心競爭力
　　　　二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
　　　　三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
　　　　四、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析
第四章　“十二五”期間我國各地區(qū)民營醫(yī)療市場分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國廣東省民營醫(yī)療市場分析
　　　　一、廣東民營醫(yī)療市場突顯強勁活力
　　　　二、2008年深圳市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　三、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策
　　　　四、2015年廣東民營醫(yī)療機構發(fā)展展望
　　　　五、關于加快廣東省民營醫(yī)療機構發(fā)展的意見（2009）
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國云南省民營醫(yī)療市場分析
　　　　一、云南民營醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)�；�發(fā)展
　　　　二、云南省政府出臺政策扶持民營醫(yī)療機構發(fā)展
　　　　三、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)
　　　　四、昆明市大力扶持民營醫(yī)院發(fā)展
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國河南省民營醫(yī)療市場分析
　　　　一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀
　　　　二、河南積極鼓勵公立醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變
　　　　三、鄭州民營醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價新政”
　　　　四、洛陽市民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國四川省民營醫(yī)療市場分析
　　　　一、四川省民營醫(yī)療機構基本情況
　　　　二、四川省民營醫(yī)療機構發(fā)展的困難和問題
　　　　三、四川省民營醫(yī)療機構發(fā)展的對策和建議
　　　　四、四川省促進民營醫(yī)療機構加快發(fā)展的意見
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國上海市民營醫(yī)療市場分析
　　　　一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保
　　　　二、2008年上海首家國有民營醫(yī)院終止托管
　　　　三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題
　　　　四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議
　　第六節(jié)　“十二五”期間我國其他地區(qū)民營醫(yī)療市場分析
　　　　一、北京市已初步制定民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
　　　　二、江蘇民營醫(yī)療市場形成投資主體多元化格局
　　　　三、天津鼓勵興辦民營醫(yī)療機構
　　　　四、黑龍江擬推進民營醫(yī)院發(fā)展
第五章　“十二五”期間我國民營醫(yī)療機構的經(jīng)營管理分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)院經(jīng)營管理概況
　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點
　　　　二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
　　　　三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
　　　　四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
　　　　五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況
　　　　一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念
　　　　二、民營醫(yī)院的市場定位
　　　　三、2008年中國民營醫(yī)院經(jīng)營管理大事盤點
　　　　四、2008年外資正式涉足全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領域
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)院的管理模式探討
　　　　一、民營醫(yī)院的基本管理模式
　　　　二、民營醫(yī)院管理特點
　　　　三、民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析
第六章　“十二五”期間我國醫(yī)改與民營醫(yī)療市場
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)療體制改革概況
　　　　一、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
　　　　二、2007年中國醫(yī)改熱點事件回顧
　　　　三、2008年醫(yī)療體制改革邁出關鍵步伐
　　　　四、醫(yī)療改革基本制度強化公立醫(yī)院服務職能
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改方案解讀
　　　　一、新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
　　　　二、新醫(yī)改的基本路線圖
　　　　三、新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
　　　　四、新醫(yī)改的成效與不足
　　　　五、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標
　　　　六、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實的關鍵因素
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展概況
　　　　一、新醫(yī)改為民營醫(yī)院健康發(fā)展創(chuàng)造更好環(huán)境
　　　　二、新醫(yī)改下民營醫(yī)院的期待與發(fā)展
　　　　三、地方政府出現(xiàn)盲目回購民營醫(yī)院熱潮
第七章　“十二五”期間我國民營醫(yī)療市場營銷分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)療市場營銷的基本流程
　　　　一、分析醫(yī)療市場機會
　　　　二、研究和選擇目標市場
　　　　三、設計營銷戰(zhàn)略
　　　　四、制定營銷計劃
　　　　五、組織執(zhí)行與控制
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)院的整合營銷研究
　　　　一、戰(zhàn)略營銷
　　　　二、質(zhì)量營銷
　　　　三、整合營銷
　　　　四、人力資源營銷
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討
　　　　一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造
　　　　二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合
　　　　三、科學的人才管理機制
第八章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟預測
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結構預測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結構預測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟國家化預測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關系預測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第九章 “十三五”期間我國政策體系預測
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測
　　　　一、大消費
　　　　二、高鐵及城軌建設
　　　　三、生產(chǎn)性服務
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預測
　　　　一、“十三五”期間將進一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十章 “十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟結構失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結構面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進一步擴大
　　　　五、通貨膨脹風險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十一章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關系有待進一步加強
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟圈為基礎重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施
第十二章　“十三五”期間我國民營醫(yī)療行業(yè)投資分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國民營醫(yī)療行業(yè)投資環(huán)境分析
　　　　一、國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
　　　　二、醫(yī)療市場擁有廣闊投資空間
　　　　三、政府鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國民營醫(yī)療行業(yè)投資風險分析
　　　　一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風險
　　　　二、投資民營醫(yī)療市場的主要風險
　　　　三、民營醫(yī)院醫(yī)療高風險造成高負擔
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國民營醫(yī)療行業(yè)投資動態(tài)分析
　　　　一、金融風暴下中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資趨熱
　　　　二、國際風險投資青睞我國民營醫(yī)療行業(yè)
　　　　三、醫(yī)保帶動民營醫(yī)療行業(yè)投資熱潮
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國民營醫(yī)療市場前景分析
　　　　一、我國民營醫(yī)療市場蘊藏千億商機
　　　　二、新醫(yī)改帶給民營醫(yī)院的機遇
　　　　三、金融危機下民營醫(yī)療市場的發(fā)展前景
　　　　四、我國農(nóng)村醫(yī)療機構將迎來大發(fā)展
第十三章　“十三五”期間我國民營醫(yī)療行業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)療行業(yè)存在的問題
　　　　一、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力
　　　　二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題
　　　　三、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策
　　　　一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討
　　　　二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎
　　　　三、促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
　　　　四、推進我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題與對策
　　　　一、中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的硬傷
　　　　二、阻礙中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的因素
　　　　三、推進民營醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策
　　　　四、民營醫(yī)療機構發(fā)展壯大的建議
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國探索民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略
　　　　一、民營醫(yī)療機構的經(jīng)營策略分析
　　　　二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議
　　　　三、民營醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討
　　　　四、加強民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策
　　第五節(jié)　民營醫(yī)院應對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　一、新醫(yī)改下民營醫(yī)院面臨的機遇與挑戰(zhàn)分析
　　　　二、民營醫(yī)院應當在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用
　　　　三、民營醫(yī)院新舉措應對新醫(yī)改藥價改革
　　　　四、新醫(yī)改形勢下民營醫(yī)院的發(fā)展措施
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國民營醫(yī)院營銷存在的問題及對策分析
　　　　一、民營醫(yī)院營銷的主要癥結
　　　　二、民營醫(yī)院品牌營銷存在的問題
　　　　三、民營醫(yī)院的營銷對策