中國(guó)超市行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局、盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)格局及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
超市在我國(guó)生鮮、食品、日用品等商品的流通渠道中僅占有65%左右的市場(chǎng)份額,與發(fā)達(dá)國(guó)家85%的日雜貨品流通占比相比仍然較大的差距,未來(lái)有望進(jìn)一步提升。2012年我國(guó)人均GDP達(dá)到6200美元,除了東部重點(diǎn)省市外,中西部地區(qū)人均GDP普遍處于3000—4000美元區(qū)間,這將為超市業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不斷崛起的三四線(xiàn)城市也將帶動(dòng)超市行業(yè)的發(fā)展。
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- 第一章 超市行業(yè)現(xiàn)狀
- 超市是以顧客自選方式經(jīng)營(yíng)的大型綜合性零售商場(chǎng)。主要提供居民日常生活必需品,提供一站式服務(wù),與其他細(xì)分業(yè)態(tài)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。主要分布在居民區(qū)、辦公區(qū)、學(xué)校等生活集散地,具備便利、低價(jià)、放心、高效的特征。
- ·超市分類(lèi)
- ·發(fā)展歷史
- ·發(fā)展現(xiàn)狀
- ·供銷(xiāo)模式正在發(fā)生改變
- 第二章 超市產(chǎn)業(yè)鏈分析
- 目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的極大供給,需求起到?jīng)Q定性的引導(dǎo)作用。因此能夠廣泛接觸消費(fèi)者、構(gòu)建全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)布局、渠道具備極強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的零售商占據(jù)著主要的地位。
- ·供應(yīng)鏈
- ·國(guó)內(nèi)超市分品類(lèi)采購(gòu)模式
- 第三章 超市盈利模式分析
- 依靠通道費(fèi)收取實(shí)現(xiàn)盈利,包括供應(yīng)商的后臺(tái)返點(diǎn)、促銷(xiāo)費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等。這種方式本質(zhì)是供應(yīng)商對(duì)渠道商的價(jià)值轉(zhuǎn)讓。通道費(fèi)的產(chǎn)生主要來(lái)自于渠道稀缺性所帶來(lái)的溢價(jià)能力,以及后臺(tái)返點(diǎn)更容易讓零售商實(shí)現(xiàn)掌控,降低風(fēng)險(xiǎn)。
- ·后臺(tái)模式
- ·前臺(tái)模式
- 第四章 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
- 隨著2011年內(nèi)外資統(tǒng)一稅收等條例的出臺(tái),外資超國(guó)民待遇退出,其在土地、稅收、物業(yè)、配套等方面的政策優(yōu)勢(shì)不再。較高的用工成本、流程化采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)難以適應(yīng)各地情況。三四線(xiàn)城市成為未來(lái)零售業(yè)增長(zhǎng)的潛力區(qū)域,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海地帶,但外資目前卻主要布局在一二線(xiàn)城市,經(jīng)營(yíng)成本高企、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,電子商務(wù)、購(gòu)物中心、奧特萊斯等新業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。
- ·內(nèi)資區(qū)域割據(jù)
- ·外資全國(guó)布局
- ·外資當(dāng)前在華面臨調(diào)整
- 第五章 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
- 超市在我國(guó)生鮮、食品、日用品等商品的流通渠道中僅占有65%左右的市場(chǎng)份額,與發(fā)達(dá)國(guó)家85%的日雜貨品流通占比相比仍然較大的差距,未來(lái)有望進(jìn)一步提升。2012年我國(guó)人均GDP達(dá)到6200美元,除了東部重點(diǎn)省市外,中西部地區(qū)人均GDP普遍處于3000—4000美元區(qū)間,這將為超市業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不斷崛起的三四線(xiàn)城市也將帶動(dòng)超市行業(yè)的發(fā)展。
- ·潛力巨大
- ·規(guī)模擴(kuò)張
- ·差異化經(jīng)營(yíng)
- ·零售渠道轉(zhuǎn)移
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