1號(hào)店:開(kāi)創(chuàng)“網(wǎng)上超市”先河
2008年7月,1號(hào)店上線(xiàn),目標(biāo)是成為網(wǎng)上沃爾瑪,四年后,它成為中國(guó)電商中跑得最快的公司之一。1號(hào)店的商業(yè)模式并不華麗:商品均價(jià)比傳統(tǒng)超市低3%-5%,超過(guò)15萬(wàn)種的品類(lèi)大概是一家沃爾瑪或家樂(lè)福門(mén)店的6倍。在配送上,京津唐、長(zhǎng)三角、珠三角等地大部分城市以及武漢等都是次日到貨,而在上海、北京等一線(xiàn)城市,還有“半日達(dá)”、顧客決定收貨時(shí)間的“定時(shí)達(dá)”和“一日三送”等模式。
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- 第一部分 中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)
- 中投顧問(wèn)IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)認(rèn)為,進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的滲透無(wú)時(shí)無(wú)刻不在增加著,物聯(lián)網(wǎng)、NFC等各種新型技術(shù)手段層出不窮,日常消費(fèi)的電子化趨勢(shì)不可阻擋。1號(hào)店的快速發(fā)展只是一個(gè)縮影,電子商務(wù)“生活化”的時(shí)代大幕已經(jīng)徐徐拉開(kāi),無(wú)論是消費(fèi)者還是企業(yè),都需要做好新的準(zhǔn)備。
- 第二部分 1號(hào)店
- 1號(hào)店,電子商務(wù)型網(wǎng)站,2008年7月 11日,“1號(hào)店”正式上線(xiàn),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)行業(yè) “網(wǎng)上超市”的先河。公司獨(dú)立研發(fā)出多套具有國(guó)際領(lǐng)先水平的電子商務(wù)管理系統(tǒng)并擁有多項(xiàng)專(zhuān)利和軟件著作權(quán),并在系統(tǒng)平臺(tái)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、和客戶(hù)關(guān)系管理等方面大力投入,打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以確保高質(zhì)量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通,讓顧客充分享受全新的生活方式和實(shí)惠方便的購(gòu)物體驗(yàn)。
- ·創(chuàng)業(yè)概況
- ·競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- ·創(chuàng)新模式
- ·聯(lián)手平安
- ·開(kāi)拓全新市場(chǎng)
- ·沃爾瑪控股
- ·娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)
- ·成功秘訣
- 第三部分 創(chuàng)始人
- 曾經(jīng),于剛是戴爾全球采購(gòu)副總裁,劉峻嶺是戴爾中國(guó)區(qū)總裁。如今,前者是上海“1號(hào)店”董事長(zhǎng),后者是“1號(hào)店”CEO。這對(duì)拋棄了外企豐厚薪水和令人仰望的職位的經(jīng)理人,選擇從零開(kāi)始,創(chuàng)業(yè)打造“網(wǎng)上的沃爾瑪”。
- ·董事長(zhǎng)于剛
- ·CEO劉峻嶺
- ·黃金搭檔
- 第四部分 行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書(shū)推薦
- 了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!“中投顧問(wèn)”上百份行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書(shū)等您免費(fèi)下載!
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家電數(shù)碼IT輕工業(yè)
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