“十二五”開局之年，中國的工程機(jī)械企業(yè)朝著9000億的目標(biāo)不斷奮進(jìn)，以徐工、三一、中聯(lián)重科、柳工、山東重工等企業(yè)紛紛提出了千億銷售目標(biāo)。中國工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中化、企業(yè)規(guī)模化的格局開始初顯，同時表現(xiàn)出來的技術(shù)密集、附加值高、成長空間大、帶動作用強(qiáng)等突出特點(diǎn)更加突出。隨著國內(nèi)企業(yè)一些代表著國際領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)水平的產(chǎn)品的陸續(xù)下線，中國工程機(jī)械行業(yè)在全球的地位隨之發(fā)生著巨大的變化，各國對我國產(chǎn)品的需求不斷加大。