18年，傅軍領(lǐng)導(dǎo)新華聯(lián)集團(tuán)從不到1萬元起家的民營(yíng)企業(yè)到現(xiàn)在資產(chǎn)近百億元的大型企業(yè)集團(tuán)。從只有兩個(gè)員工的小貿(mào)易公司到橫跨化工、陶瓷、房地產(chǎn)、酒業(yè)、金融、汽車等多個(gè)領(lǐng)域、員工達(dá)2.8萬人的多元化企業(yè)。新華聯(lián)集團(tuán)開始吸引越來越多的目光。提起新華聯(lián)，可能還有很多人覺得陌生，但如果數(shù)數(shù)旗下的品牌——金六福酒業(yè)、新華聯(lián)地產(chǎn)、香格里拉·藏秘、通化葡萄酒、東岳化工、獵豹越野車、華聯(lián)陶瓷等，對(duì)新華聯(lián)的感覺就會(huì)從陌生轉(zhuǎn)為熟悉，甚至敬仰。這一切，傅軍是如何做到的呢？