中國醫(yī)藥流通行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報告

　　“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，保障各項(xiàng)社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài)，又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳�、進(jìn)入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn)，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間國內(nèi)外醫(yī)藥流通行業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間國際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
　　　　一、各國藥品流通模式的主要特點(diǎn)
　　　　二、國外藥品流通領(lǐng)域行政準(zhǔn)入制度介紹
　　　　三、美國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r
　　　　四、美國的藥品流通體系透視
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、中國藥品流通體系掃描
　　　　二、我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展成績顯著
　　　　三、我國醫(yī)藥流通改革與發(fā)展?fàn)顩r
　　　　四、醫(yī)藥流通行業(yè)集中度不斷提升
　　　　五、我國醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式簡析
　　　　六、3G時代醫(yī)藥流通電子商務(wù)化發(fā)展分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥流通市場分析
　　　　一、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展特點(diǎn)
　　　　二、中國醫(yī)藥流通市場格局分析
　　　　三、我國藥品流通市場行政準(zhǔn)入機(jī)制綜述
　　　　四、藥品流通市場現(xiàn)代化體系的總體框架
　　　　五、我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展走勢分析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥流通企業(yè)分析
　　　　一、2006年中國醫(yī)藥流通業(yè)成長力較好企業(yè)分析
　　　　二、2007年我國醫(yī)藥流通百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
　　　　三、2008年我國醫(yī)藥流通百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
　　　　四、2009年國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)整合步伐加快
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥流通渠道分析
　　　　一、中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
　　　　二、中國藥品流通渠道快速整合的原因分析
　　　　三、中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足
　　　　四、中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
　　　　五、我國醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
第三章　“十二五”期間我國新醫(yī)改背景下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改方案分析
　　　　一、新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
　　　　二、新醫(yī)改的基本路線圖
　　　　三、新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
　　　　四、新醫(yī)改的成效與不足
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改下醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)政策及影響分析
　　　　一、新醫(yī)改下醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的形勢分析
　　　　二、新醫(yī)改將縮短藥品流通環(huán)節(jié)
　　　　三、我國對藥品流通環(huán)節(jié)差價率實(shí)行上限控制
　　　　四、我國出臺政策加強(qiáng)藥品流通行業(yè)管理
　　　　五、新醫(yī)改背景下醫(yī)藥流通業(yè)格局面臨調(diào)整
　　　　六、公立醫(yī)院改革加速醫(yī)藥流通行業(yè)洗牌
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國基本藥物制度下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、基本藥物制度對我國醫(yī)藥流通行業(yè)的影響
　　　　二、基本藥物制度下醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展新態(tài)勢
　　　　三、基本藥物制度大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將更受益
　　　　四、基本藥物制度促使地方性醫(yī)藥流通企業(yè)謀求聯(lián)合
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展策略
　　　　一、新醫(yī)改對三類型醫(yī)藥流通企業(yè)影響及對策分析
　　　　二、醫(yī)改新政下中小型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對策
　　　　三、聯(lián)盟成為中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)應(yīng)對之策
第四章　“十二五”期間國內(nèi)外醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥批發(fā)商概述
　　　　一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
　　　　二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　　　　三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
　　　　四、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個市場層次
　　第二節(jié)　“十二五”期間國際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況
　　　　一、日本藥品批發(fā)商經(jīng)營狀況回顧
　　　　二、日本企業(yè)轉(zhuǎn)向中國醫(yī)藥品批發(fā)市場
　　　　三、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡況
　　　　四、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別
　　　　二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析
　　　　三、新醫(yī)改政策對中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響
　　　　四、醫(yī)藥批發(fā)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
　　　　五、基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
　　　　六、我國醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
　　　　一、寧夏開辦首家藥品批發(fā)超市
　　　　二、山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
　　　　三、福建實(shí)行新開辦藥品批發(fā)企業(yè)約談制度
　　　　四、湖南藥品批發(fā)市場面臨洗牌
　　　　五、廣西實(shí)施藥品批發(fā)企業(yè)安全信用管理辦法
第五章　“十二五”期間我國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段
　　　　一、萌芽階段（1980-1989年）
　　　　二、探索階段（1990-1998年）
　　　　三、快速發(fā)展階段（1999-2003年）
　　　　四、成熟階段（2004年至今）
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、我國醫(yī)藥代理發(fā)展概況
　　　　二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
　　　　三、中國醫(yī)藥代理商步入“微利時代”
　　　　四、醫(yī)藥代理商面臨的政策形勢及出路分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析
　　　　一、透視中國醫(yī)藥代理制的未來
　　　　二、醫(yī)藥代理制的發(fā)展需要多方努力
　　　　三、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來發(fā)展探析
第六章　“十二五”期間我國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、中國藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
　　　　二、中國藥品零售行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
　　　　三、國內(nèi)藥品零售市場發(fā)展迅猛
　　　　四、2008年我國藥品零售市場發(fā)展分析
　　　　五、2009年1-9月我國藥品零售市場發(fā)展簡況
　　　　六、我國醫(yī)藥零售市場的發(fā)展?jié)摿�較大
　　　　七、醫(yī)藥零售經(jīng)營的市場創(chuàng)新發(fā)展
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析
　　　　一、2009年國家頒布基本藥物零售指導(dǎo)價
　　　　二、新醫(yī)改推動醫(yī)藥零售業(yè)步入洗牌期
　　　　三、新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢探析
　　　　四、應(yīng)對新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對策分析
　　　　五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展
　　　　一、我國醫(yī)藥零售連鎖市場格局發(fā)展回顧
　　　　二、零售連鎖藥店經(jīng)營模式加速轉(zhuǎn)型
　　　　三、我國連鎖藥店直營與加盟模式發(fā)展分析
　　　　四、連鎖藥店欲搶占網(wǎng)上醫(yī)藥市場
　　　　五、制藥企業(yè)經(jīng)營連鎖藥店條件分析
　　　　六、連鎖藥店的贏利模式發(fā)展及展望
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
　　　　一、連鎖藥店行業(yè)南北發(fā)展差異分析
　　　　二、東北藥品零售市場面臨變局
　　　　三、湖南藥品零售業(yè)發(fā)展迅速
　　　　四、上海醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)競爭激烈
　　　　五、廈門連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
　　　　一、我國醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
　　　　二、藥品零售聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r解析
　　　　三、醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點(diǎn)分析
　　　　四、醫(yī)藥零售采購聯(lián)盟的原因及趨勢
第七章　“十二五”期間我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥物流概述
　　　　一、醫(yī)藥物流的界定
　　　　二、中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
　　　　三、中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
　　　　四、醫(yī)藥物流運(yùn)作活動具有五大功能
　　　　五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個目標(biāo)
　　　　六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、中國醫(yī)藥物流發(fā)展迅速
　　　　二、醫(yī)藥商業(yè)與物流的專業(yè)之爭簡析
　　　　三、利好政策推動醫(yī)藥物流發(fā)展
　　　　四、振興政策對醫(yī)藥物流發(fā)展的影響
　　　　五、我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流市場發(fā)展勢頭良好
　　　　六、醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國第三方醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、我國第三方醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　二、藥品掛網(wǎng)采購新政推動第三方醫(yī)藥物流發(fā)展
　　　　三、第三方醫(yī)藥物流面臨的問題及發(fā)展對策
　　　　四、醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
　　　　五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥物流企業(yè)分析
　　　　一、中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
　　　　二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
　　　　三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
第八章　“十二五”期間我國醫(yī)藥流通行業(yè)競爭分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥流通業(yè)競爭概況
　　　　一、中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個發(fā)展時期的競爭概況
　　　　二、中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的競爭格局
　　　　三、我國醫(yī)藥流通企業(yè)并購重組暗涌
　　　　四、未來中國醫(yī)藥流通市場企業(yè)競爭趨勢
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥零售行業(yè)競爭分析
　　　　一、我國區(qū)域藥品零售市場競爭形勢分析
　　　　二、我國藥品零售業(yè)掀起第二場價格戰(zhàn)
　　　　三、新醫(yī)改政策驅(qū)使零售業(yè)將成爭奪焦點(diǎn)
　　　　四、我國藥品零售業(yè)新進(jìn)入者分析
　　　　五、新醫(yī)藥競爭環(huán)境下藥品零售業(yè)競爭策略分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力研究
　　　　一、企業(yè)核心競爭力的定義
　　　　二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的主要特點(diǎn)
　　　　三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競爭力策略分析
　　　　四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個方面建立核心競爭力
　　　　五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)競爭核心能力的構(gòu)建分析
　　　　一、外部競爭環(huán)境五力模型分析
　　　　二、對企業(yè)核心能力的外延性提升
　　　　三、對企業(yè)核心能力的內(nèi)涵性提升
第九章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟(jì)預(yù)測
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預(yù)測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)國家化預(yù)測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測
第十章 “十三五”期間我國政策體系預(yù)測
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測
　　　　一、大消費(fèi)
　　　　二、高鐵及城軌建設(shè)
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段預(yù)測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設(shè)小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進(jìn)階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十一章 “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預(yù)算內(nèi)資金對全社會融資貢獻(xiàn)率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻(xiàn)率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十二章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機(jī)制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十三章　“十三五”期間我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資及前景分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
　　　　一、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域限制外商投資
　　　　二、新醫(yī)改政策背景下醫(yī)藥商業(yè)增長趨勢確定
　　　　三、我國醫(yī)藥流通業(yè)價值投資步入黃金時期
　　　　四、外資進(jìn)入我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　一、國內(nèi)醫(yī)藥流通市場發(fā)展新趨勢
　　　　二、醫(yī)藥流通行業(yè)未來發(fā)展走向
　　　　三、今后幾年醫(yī)藥商業(yè)并購整合發(fā)展方向
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望
　　　　一、我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
　　　　二、農(nóng)村醫(yī)藥流通市場發(fā)展看好
　　　　三、未來醫(yī)藥流通商業(yè)格局發(fā)展分析
　　　　四、新醫(yī)改影響下醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)前景展望
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢
　　　　一、我國醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢
　　　　二、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
　　　　三、未來外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第十四章　“十三五”期間我國醫(yī)藥流通行業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題
　　　　一、醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題
　　　　二、中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
　　　　三、制約我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的因素
　　　　四、我國醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問題
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對策
　　　　一、中國藥品流通缺陷的治理措施
　　　　二、中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對策略
　　　　三、降低中國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對策
　　　　四、醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)向流通技術(shù)品牌打造
　　　　五、中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
　　　　六、醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)對新形勢策略分析
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對策及建議
　　　　一、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對策
　　　　二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個措施
　　　　三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題
　　　　一、我國醫(yī)藥代理制存在的問題
　　　　二、制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題
　　　　三、中國醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
　　　　四、我國藥品代理市場局面混亂
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對策及建議
　　　　一、我國醫(yī)藥代理制發(fā)展策略分析
　　　　二、加快建立藥品代理經(jīng)銷監(jiān)督管理機(jī)制
　　　　三、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
　　　　四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的措施建議
　　　　五、中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥零售業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
　　　　一、制約我國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展的因素
　　　　二、藥店連鎖發(fā)展面臨的主要問題
　　　　三、促進(jìn)我國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的策略
　　　　四、化解藥品零售商與供應(yīng)商沖突的措施建議
　　　　五、提升醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿意度的對策
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
　　　　一、制約中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素
　　　　二、中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
　　　　三、我國醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題
　　　　四、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對策
　　　　五、促進(jìn)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展壯大的策略
　　　　六、遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施