中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預測報告

　　“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向，涉及經(jīng)濟發(fā)展、結構調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導方針任務及發(fā)展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設計的大中型項目建設構建中國初步的工業(yè)基礎，到后來的重工業(yè)、國防建設、基礎設施建設、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預調(diào)微調(diào)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結構調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結構調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動綱領，是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、公共服務、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護職責的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費結構轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務型消費。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務業(yè)主導的經(jīng)濟結構的客觀基礎正在形成。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結構升級的基礎上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài)，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關系，科學設定規(guī)劃目標指標，積極推進市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗，依托龐大的調(diào)研體系，結合科學的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)相關政策法規(guī)及其影響
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
　　　　一、改革的指導思想及基本原則
　　　　二、改革的總體目標
　　　　三、改革的政策與措施
　　第二節(jié)　““十二五”期間我國新醫(yī)改”對醫(yī)藥連鎖業(yè)的影響
　　　　一、“醫(yī)改”推動醫(yī)藥零售業(yè)調(diào)整步伐加快
　　　　二、新醫(yī)改對醫(yī)藥連鎖行業(yè)的主要影響
　　　　三、“新醫(yī)改”成我國醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展新契機
　　　　四、國內(nèi)連鎖藥店靜待“新醫(yī)改”變局
　　　　五、新醫(yī)改背景下醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展思路
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國基本藥物目錄制度解讀
　　　　一、《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》
　　　　二、2009年國家基本藥物制度工作正式啟動
　　　　三、基本藥物目錄制度對零售藥店的影響
　　　　四、基本藥物制度有待進一步完善
第三章　“十二五”期間國內(nèi)外醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展狀況
　　第一節(jié)　“十二五”期間國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、國外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營管理特征
　　　　二、美國連鎖藥店發(fā)展歷程及特點
　　　　三、日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述
　　　　四、中國臺灣連鎖藥店未來發(fā)展走向
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革
　　　　二、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛
　　　　三、國內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖市場持續(xù)擴張
　　　　四、我國連鎖藥店面臨的發(fā)展環(huán)境
　　　　五、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的資本運營
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　一、我國藥店連鎖業(yè)發(fā)展綜述
　　　　二、2008年國內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展態(tài)勢
　　　　三、2009年我國連鎖藥店數(shù)量突破3000家
　　　　四、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展格局
　　　　五、中國醫(yī)藥連鎖市場的南北差異
　　　　六、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)加速渠道建設
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)區(qū)域發(fā)展狀況
　　　　一、山東省鼓勵連鎖藥店網(wǎng)點向農(nóng)村延伸
　　　　二、金融危機下湖南醫(yī)藥連鎖業(yè)逆市擴張
　　　　三、上海市連鎖藥店業(yè)競爭加劇
　　　　四、2009年武漢市醫(yī)藥連鎖巨頭調(diào)整市場策略
　　　　五、廈門市連鎖藥店經(jīng)營門檻降低
　　　　六、深圳市積極推動醫(yī)藥連鎖業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第四章　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國連鎖藥店贏利模式
　　　　一、中國連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段
　　　　二、資本力量催生連鎖藥店贏利新模式
　　　　三、提高連鎖藥店盈利水平的策略
　　　　四、未來連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國提升連鎖藥店贏利的策略
　　　　一、降低人力成本
　　　　二、降低場地租金成本
　　　　三、降低物流與倉儲成本
　　　　四、提高規(guī)模增效益
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖業(yè)營銷戰(zhàn)略
　　　　一、服務營銷
　　　　二、權威營銷
　　　　三、推薦營銷
　　　　四、價格營銷
　　　　五、組合營銷
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國連鎖藥店在農(nóng)村市場經(jīng)營思路
　　　　一、連鎖藥店在農(nóng)村市場的優(yōu)勢
　　　　二、不能照搬城市連鎖藥店形式
　　　　三、設計合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式
　　　　四、郵政物流成農(nóng)村連鎖藥店擴張捷徑
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國連鎖藥店保健品業(yè)務贏利模式
　　　　一、保健品行業(yè)洗牌時代來臨
　　　　二、連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊
　　　　三、連鎖藥店保健品贏利模式須轉(zhuǎn)變
第五章　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖的多元化經(jīng)營
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國連鎖藥店多元化經(jīng)營的動因
　　　　一、規(guī)避業(yè)內(nèi)激烈競爭
　　　　二、增加新的利潤增長點
　　　　三、實現(xiàn)資源共享
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國連鎖藥店多元化經(jīng)營的風險
　　　　一、法律風險
　　　　二、市場風險
　　　　三、管理風險
第六章　“十二五”期間我國連鎖藥店的選址與管理分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國連鎖藥店選址概述
　　　　一、影響連鎖藥店選址的因素
　　　　二、連鎖藥店店址選擇的具體程序
　　　　三、連鎖藥店選址的注意事項
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國連鎖藥店的定位分析
　　　　一、連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象
　　　　二、連鎖藥店的定位分析
　　　　三、連鎖藥店經(jīng)營定位的三大誤區(qū)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國連鎖藥店管理概述
　　　　一、連鎖藥店藥品采購原則
　　　　二、連鎖藥店藥品的批號管理
　　　　三、連鎖藥店進貨管理基本流程
　　　　四、連鎖藥店考核管理缺少績效反饋
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化戰(zhàn)略
　　　　一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析
　　　　二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設計思想
　　　　三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應用架構
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥連鎖業(yè)供應鏈管理簡析
　　　　一、供應鏈管理的提出
　　　　二、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈管理的基本內(nèi)涵及意義
　　　　三、醫(yī)藥連鎖業(yè)供應鏈管理的優(yōu)勢
　　　　四、供應鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運用
第七章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟預測
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結構預測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結構預測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟國家化預測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關系預測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第八章 “十三五”期間我國政策體系預測
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測
　　　　一、大消費
　　　　二、高鐵及城軌建設
　　　　三、生產(chǎn)性服務
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預測
　　　　一、“十三五”期間將進一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第九章 “十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟結構失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結構面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進一步擴大
　　　　五、通貨膨脹風險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關系有待進一步加強
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟圈為基礎重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施
第十一章　“十三五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)前景趨勢分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析
　　　　一、我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來投資機遇
　　　　二、藥品生產(chǎn)企業(yè)投資連鎖藥店的優(yōu)勢
　　　　三、制藥企業(yè)爭相發(fā)力醫(yī)藥連鎖市場
　　　　四、資生堂加速拓展連鎖藥店渠道
　　　　五、醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展面臨的風險
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
　　　　一、醫(yī)藥連鎖擴張方式趨向多元化
　　　　二、直營店將成醫(yī)藥連鎖業(yè)未來發(fā)展主流
　　　　三、醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展趨勢預測
　　　　四、中國連鎖藥店發(fā)展前景樂觀
第十二章　“十三五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題與不足
　　　　一、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營存在的主要問題
　　　　二、醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸因素
　　　　三、國內(nèi)藥品連鎖經(jīng)營存在的缺陷
　　　　四、制約連鎖藥店良性發(fā)展的障礙
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略及建議
　　　　一、促進我國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對策
　　　　二、加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施
　　　　三、發(fā)展我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的思路
　　　　四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營水平的策略
　　　　五、醫(yī)藥連鎖行業(yè)須積極應對金融危機
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國連鎖藥店規(guī)避多元化經(jīng)營風險的策略
　　　　一、戰(zhàn)略定位
　　　　二、強化主業(yè)
　　　　三、完善管理制度