中國(guó)零售業(yè) “十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

　　“五年計(jì)劃”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分，主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國(guó)防軍事等社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國(guó)初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國(guó)防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時(shí)期，我國(guó)全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對(duì)地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時(shí)期，我國(guó)面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)看，2020年我國(guó)基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài)，又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳�、進(jìn)入高收入國(guó)家創(chuàng)造有利條件。
　　中國(guó)已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對(duì)我國(guó)主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn)，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過對(duì)“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略、取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢(shì)。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國(guó)女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間世界零售業(yè)概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界零售業(yè)發(fā)展總體分析
　　　　一、當(dāng)代國(guó)際零售業(yè)的特點(diǎn)
　　　　二、全球零售業(yè)發(fā)展概述
　　　　三、跨國(guó)零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇
　　　　四、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析
　　　　五、2007年全球零售商損耗金額分析
　　　　六、國(guó)際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示
　　第二節(jié)　“十二五”期間歐洲零售業(yè)零售業(yè)概況
　　　　一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析
　　　　二、歐洲的十五大零售企業(yè)
　　　　三、歐洲的網(wǎng)上零售企業(yè)
　　　　四、歐洲零售企業(yè)進(jìn)軍俄市場(chǎng)的部署
　　　　五、歐洲的零售農(nóng)產(chǎn)食品安全認(rèn)證
　　第三節(jié)　“十二五”期間美國(guó)零售業(yè)零售業(yè)概況
　　　　一、美國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述
　　　　二、美國(guó)零售商業(yè)營(yíng)銷管理的四個(gè)特點(diǎn)
　　　　三、美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展概況
　　　　四、2010年美國(guó)零售業(yè)有望增長(zhǎng)2.5％
　　　　五、美國(guó)零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì)
　　第四節(jié)　“十二五”期間日本零售業(yè)零售業(yè)概況
　　　　一、日本零售企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
　　　　二、日本連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功的理由
　　　　三、2007年日本零售業(yè)銷售狀況
　　　　四、日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析
　　　　五、金融危機(jī)中日本零售市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
　　　　六、日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　第五節(jié)　“十二五”期間其他國(guó)家或地區(qū)零售業(yè)概況
　　　　一、英國(guó)
　　　　二、法國(guó)
　　　　三、希臘
　　　　四、印度
　　　　五、越南
　　　　六、巴基斯坦
第三章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)外部宏觀環(huán)境分析
　　　　一、2008年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況
　　　　二、2009年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)狀況
　　　　三、2009年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)分析
　　　　一、中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求分析
　　　　二、中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)六十年里實(shí)現(xiàn)重大跨越
　　　　三、我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)新特點(diǎn)解讀
　　　　四、2009年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況
　　　　五、2009-2010年我國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)的八大措施
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
　　　　一、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展環(huán)境概況
　　　　二、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
　　　　三、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)
　　　　四、零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響
　　　　一、零售商與銀行之間費(fèi)率的爭(zhēng)議
　　　　二、零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)
　　　　三、零售業(yè)和物流信息化
　　　　四、零售業(yè)和逆向物流
第四章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)概述
　　　　一、零售業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
　　　　二、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、中國(guó)零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時(shí)期
　　　　四、我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　五、金融危機(jī)環(huán)境下中國(guó)零售業(yè)發(fā)展變化解析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、2008年全國(guó)零售業(yè)整體發(fā)展簡(jiǎn)況
　　　　二、2008年我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
　　　　三、2009年中國(guó)零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析
　　　　一、我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
　　　　二、中國(guó)發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性解析
　　　　三、國(guó)內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題
　　　　四、我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)大型零售企業(yè)的成長(zhǎng)探討
　　　　一、中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn)
　　　　二、影響中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的因素
　　　　三、國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的路徑分析
第五章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)超市行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、超市行業(yè)概述
　　　　二、2008年我國(guó)超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析
　　　　三、中國(guó)超市業(yè)迎來并購浪潮
　　　　四、中國(guó)超市零售業(yè)的信息化之路
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)超市的經(jīng)營(yíng)管理分析
　　　　一、連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理中五個(gè)不等分析
　　　　二、超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
　　　　三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析
　　　　四、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對(duì)策
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)大型超市的經(jīng)營(yíng)分析
　　　　一、大型綜合超市的含義特征分析
　　　　二、中國(guó)大型綜合超市建立的可行性
　　　　三、中國(guó)大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　四、國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示
　　　　五、我國(guó)大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析
　　　　六、大型綜合超市新的營(yíng)銷策略
　　　　七、大中型超市社區(qū)營(yíng)銷能力提高的思考
第六章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)態(tài)之：便利店分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界部分國(guó)家或地區(qū)的便利店分析
　　　　一、美國(guó)是便利店的發(fā)源之地
　　　　二、英國(guó)的便利店行業(yè)現(xiàn)狀
　　　　三、日本便利店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析
　　　　四、臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)便利店現(xiàn)狀分析
　　　　一、國(guó)內(nèi)外便利店成功案例分析
　　　　二、對(duì)中國(guó)便利店發(fā)展的思考
　　　　三、我國(guó)便利店盈利水平大幅提高
　　　　四、中國(guó)便利店市場(chǎng)探索分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)便利店的投資分析
　　　　一、中國(guó)發(fā)展便利店的必要與優(yōu)勢(shì)
　　　　二、便利店的市場(chǎng)定位分析
　　　　三、便利店贏利的基礎(chǔ)分析
　　　　四、便利店市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇并存
　　　　五、便利店的投資規(guī)劃建議
　　　　六、便利店市場(chǎng)的投資前景看好
第七章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界部分國(guó)家或地區(qū)的購物中心分析
　　　　一、東南亞購物中心
　　　　二、美國(guó)購物中心
　　　　三、德國(guó)購物中心
　　　　四、日本購物中心
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)的購物中心分析
　　　　一、國(guó)內(nèi)購物中心發(fā)展回顧
　　　　二、中國(guó)購物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　三、中國(guó)購物中心的顯著特點(diǎn)及未來趨勢(shì)
　　　　四、區(qū)域性購物中心發(fā)展形勢(shì)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)購物中心的設(shè)計(jì)分析
　　　　一、購物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
　　　　二、購物中心本體建筑的設(shè)計(jì)
　　　　三、購物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
　　　　四、購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
　　　　五、都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第八章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、中日美三國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展對(duì)比分析
　　　　二、2008年中國(guó)百貨業(yè)態(tài)發(fā)展綜述
　　　　三、我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展本土優(yōu)勢(shì)分析
　　　　四、金融危機(jī)形勢(shì)下我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　　　五、2010年中國(guó)百貨業(yè)需應(yīng)對(duì)的五大挑戰(zhàn)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析
　　　　一、百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡(jiǎn)述
　　　　二、百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用
　　　　三、國(guó)內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題
　　　　四、百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)百貨業(yè)的營(yíng)銷分析
　　　　一、百貨店間常用的促銷手段
　　　　二、百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃的三個(gè)主要因素
　　　　三、百貨業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)避免的誤區(qū)
　　　　四、百貨店的促銷建議
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)大型百貨分析
　　　　一、現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析
　　　　二、大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件
　　　　三、大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成
　　　　四、大型百貨店陷入困境的原因分析
　　　　五、大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略
第九章　“十二五”期間我國(guó)其他零售業(yè)態(tài)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)大賣場(chǎng)分析
　　　　一、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述
　　　　二、中國(guó)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展拐點(diǎn)已現(xiàn)
　　　　三、大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理
　　　　四、其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　五、我國(guó)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展方向
　　　　六、我國(guó)大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)倉儲(chǔ)式商場(chǎng)分析
　　　　一、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史
　　　　二、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析
　　　　三、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　四、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問題及制約因素
　　　　五、中國(guó)倉儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)專業(yè)店分析
　　　　一、專業(yè)店的變遷過程
　　　　二、專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)特色
　　　　三、專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn)
　　　　四、中國(guó)專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　五、外資專業(yè)店在中國(guó)發(fā)展之路解析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)專賣店分析
　　　　一、專賣店概述
　　　　二、對(duì)專賣店?duì)I銷的思考
　　　　三、針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議
第十章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)區(qū)域分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)北京零售業(yè)
　　　　一、北京零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平穩(wěn)步上升
　　　　二、北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析
　　　　三、2008年北京零售業(yè)快速發(fā)展的原因分析
　　　　四、北京連續(xù)兩年成為全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額最高城市
　　　　五、2009年北京零售業(yè)突出現(xiàn)象及對(duì)2010年的影響分析
　　　　六、北京零售業(yè)開放程度占據(jù)全國(guó)各城市首位
　　　　七、北京連鎖超市業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)上海零售業(yè)分析
　　　　一、上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析
　　　　二、上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代
　　　　三、上海開展零售業(yè)節(jié)能降耗舉動(dòng)
　　　　四、2008年上海消費(fèi)品零售市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)
　　　　五、2009年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)14%
　　　　六、2009年上海百貨店業(yè)銷售額突破300億大關(guān)
　　　　七、2010年上海世博園區(qū)半年銷售額可達(dá)21億元
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)重慶零售業(yè)分析
　　　　一、重慶零售業(yè)五大商圈分析
　　　　二、2008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最
　　　　三、重慶消費(fèi)品零售市場(chǎng)運(yùn)行回顧
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)廣東零售業(yè)分析
　　　　一、2007年廣東零售業(yè)銷售額首次突破1萬億元
　　　　二、2008年廣東零售業(yè)市場(chǎng)四大特點(diǎn)
　　　　三、2009年廣東消費(fèi)品零售市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
　　　　四、廣東零售業(yè)信息化水平低制約其未來發(fā)展
　　　　五、廣東超市業(yè)趨向多元化
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國(guó)長(zhǎng)三角零售業(yè)分析
　　　　一、長(zhǎng)三角零售業(yè)的市場(chǎng)格局
　　　　二、長(zhǎng)三角零售業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)象分析
　　　　三、2008年長(zhǎng)三角零售業(yè)全面下滑
　　　　四、長(zhǎng)三角零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　五、長(zhǎng)三角地區(qū)零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
第十一章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的國(guó)際化分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)國(guó)際化發(fā)展綜合狀況
　　　　一、零售業(yè)國(guó)際化的含義和特點(diǎn)
　　　　二、中國(guó)零售國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇解析
　　　　三、中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化排名全球第六
　　　　四、零售業(yè)國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)中的外資
　　　　一、外資零售巨頭細(xì)化在華布局
　　　　二、外資零售“抄底”內(nèi)地二三線市場(chǎng)
　　　　三、外資零售企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)策略研析
　　　　四、外資零售企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)生的問題及對(duì)策
　　　　五、2009年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略探討
　　　　一、本土零售業(yè)國(guó)際化的必要性分析
　　　　二、零售國(guó)際化對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的優(yōu)劣影響分析
　　　　三、本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析
　　　　四、中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國(guó)際化的對(duì)策和建議
　　　　五、本土零售業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略抉擇
　　　　六、本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā)
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)國(guó)際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究
　　　　一、零售業(yè)國(guó)際化空間分布特點(diǎn)
　　　　二、零售業(yè)國(guó)際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷
　　　　三、零售業(yè)國(guó)際化空間擴(kuò)張模式簡(jiǎn)析
　　　　四、對(duì)中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的結(jié)論
第十二章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概述
　　　　一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀
　　　　二、現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響
　　　　三、連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析
　　　　一、2005年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)
　　　　二、2006年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)
　　　　三、2007年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)
　　　　四、2008年中國(guó)連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)分析
第十三章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的信息化分析
　　　　一、中國(guó)零售業(yè)信息化的發(fā)展概況
　　　　二、零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè)
　　　　三、零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　四、零售信息化必須要求信息對(duì)稱
　　　　五、零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式
　　　　六、大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析
　　　　一、中國(guó)零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān)
　　　　二、零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析
　　　　三、制定我國(guó)零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路
　　　　四、2010-2011年中國(guó)零售業(yè)信息化投入將繼續(xù)擴(kuò)大
　　　　五、我國(guó)零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì)
　　　　六、零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)與電子商務(wù)分析
　　　　一、零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析
　　　　二、中國(guó)零售電子商務(wù)仍處在起步模式
　　　　三、網(wǎng)上零售模式的發(fā)展
　　　　四、零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理
　　　　五、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略
　　　　六、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展前景分析
第十四章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)物流體系分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)物流業(yè)概況及第三方物流分析
　　　　一、我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　二、物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖
　　　　三、我國(guó)第三方物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
　　　　四、第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析
　　　　五、第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法
　　　　六、中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
　　　　七、第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)物流與零售企業(yè)分析
　　　　一、現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段
　　　　二、倉儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤(rùn)源
　　　　三、零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià)
　　　　四、零售物流專業(yè)化合作成趨勢(shì)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)連鎖零售業(yè)的物流分析
　　　　一、中國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的概況
　　　　二、第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì)
　　　　三、零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策
　　　　四、中國(guó)連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì)
第十五章　“十二五”期間我國(guó)的流通業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)流通業(yè)現(xiàn)狀
　　　　一、流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性
　　　　二、我國(guó)流通體制改革和體系建設(shè)發(fā)展階段
　　　　三、1978-2007年間我國(guó)流通業(yè)發(fā)展成就和特點(diǎn)
　　　　四、2008年我國(guó)流通業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好
　　　　五、2009年中國(guó)流通業(yè)運(yùn)行情況回顧
　　　　六、中國(guó)流通業(yè)的誤區(qū)及對(duì)策
　　　　七、金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)流通業(yè)的影響及發(fā)展建議
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)部分行業(yè)的流通分析
　　　　一、中國(guó)家電流通業(yè)的發(fā)展歷程
　　　　二、中國(guó)鋼材流通體系建設(shè)分析
　　　　三、中國(guó)藥品流通監(jiān)管邁入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
　　　　四、中國(guó)汽配流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)農(nóng)村流通體系分析
　　　　一、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　二、中國(guó)農(nóng)村商品流通體系和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展分析
　　　　三、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通存在的問題分析
　　　　四、加強(qiáng)農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議
第十六章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
　　第一節(jié)　“十二五”期間中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究
　　　　一、管理技術(shù)的比較
　　　　二、人力資本的比較
　　　　三、企業(yè)規(guī)模的比較
　　　　四、營(yíng)銷戰(zhàn)略比較
　　　　五、中外資零售企業(yè)所在國(guó)政府管理的比較
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
　　　　一、零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性
　　　　二、規(guī)�；�的趨勢(shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng)
　　　　三、零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘
　　　　四、替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
　　　　一、中國(guó)內(nèi)外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　二、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
　　　　三、中國(guó)零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)
　　　　四、中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)和失范
第十七章　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的品牌
　　　　一、零售企業(yè)品牌體系的建立
　　　　二、零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
　　　　三、大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任
　　　　四、零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況
　　　　一、零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景
　　　　二、零售業(yè)自有品牌中國(guó)本土化進(jìn)程
　　　　三、零售業(yè)自有品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
　　　　四、零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)的營(yíng)銷分析
　　　　一、零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
　　　　二、以文化特色促零售業(yè)營(yíng)銷
　　　　三、零售業(yè)直銷分析
　　　　四、中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn)
　　　　五、未來零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù)
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
　　　　一、網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　二、零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述
　　　　三、我國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查分析
第十八章 “十三五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
　　　　四、“十三五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
　　　　四、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
　　　　五、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
　　　　六、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
　　　　七、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
　　　　九、“十三五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
　　　　十、“十三五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第十九章 “十三五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
　　　　一、大消費(fèi)
　　　　二、高鐵及城軌建設(shè)
　　　　三、生產(chǎn)性服務(wù)
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
　　　　二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
　　　　一、“十三五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
　　　　二、“十三五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
　　　　三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第二十章 “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
　　　　二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
　　　　三、外商投資因素對(duì)未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　　　四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來源的貢獻(xiàn)率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
　　　　五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
　　　　二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
　　　　六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第二十一章 “十三五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
　　　　二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財(cái)稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國(guó)性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國(guó)土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第二十二章　“十三五”期間國(guó)內(nèi)外零售業(yè)行業(yè)投資分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資分析
　　　　一、零售業(yè)國(guó)際投資的影響因素
　　　　二、零售業(yè)國(guó)際投資的特點(diǎn)
　　　　三、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì)
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)投資評(píng)估
　　　　一、中國(guó)零售業(yè)投資環(huán)境變化分析
　　　　二、國(guó)內(nèi)零售業(yè)投資機(jī)會(huì)
　　　　三、我國(guó)零售業(yè)的投資價(jià)值
　　　　四、我國(guó)零售業(yè)盈利性分析
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
　　　　一、國(guó)內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn)
　　　　二、外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　三、投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國(guó)投資建議分析
　　　　一、加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)
　　　　二、充分運(yùn)用并購重組策略
　　　　三、投資超市項(xiàng)目以規(guī)�；�取勝
　　　　四、謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè)
　　　　五、仔細(xì)了解零售店鋪審批程序
第二十三章　“十三五”期間國(guó)內(nèi)外零售業(yè)產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　一、全球百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　二、國(guó)際零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)
　　　　三、世界零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　四、國(guó)際零售業(yè)的變化趨勢(shì)
　　　　五、亞太地區(qū)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
　　　　一、未來我國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望
　　　　二、2010年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
　　　　三、2010-2012年我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　　　四、2010-2015年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)的主要發(fā)展方向
　　　　一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化
　　　　二、經(jīng)營(yíng)方式特色化
　　　　三、企業(yè)發(fā)展規(guī)�；�
　　　　四、市場(chǎng)定位科學(xué)化
　　　　五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
　　　　六、管理手段的現(xiàn)代化
　　　　七、自助購物普及化
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國(guó)超市的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　一、連鎖經(jīng)營(yíng)成為超市發(fā)展的新趨向
　　　　二、未來中國(guó)超市發(fā)展基本趨勢(shì)
　　　　三、全球化下中國(guó)超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)
　　　　四、21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　　　五、2010年中國(guó)超市業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國(guó)便利店的前景和趨勢(shì)
　　　　一、中國(guó)發(fā)展便利店的前景廣闊
　　　　二、便利店的發(fā)展趨勢(shì)分析
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國(guó)連鎖零售業(yè)的前景
　　　　一、連鎖經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)零售市場(chǎng)主流業(yè)態(tài)
　　　　二、零售連鎖店進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng)
　　　　三、連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向
　　　　四、連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國(guó)流通業(yè)的趨勢(shì)
　　　　一、國(guó)外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)向
　　　　二、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì)
　　　　三、中國(guó)流通業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　　　四、2010年中國(guó)流通業(yè)展望
第二十四章　“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨的問題及對(duì)策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)的問題
　　　　一、中國(guó)零售業(yè)存在的問題及其原因
　　　　二、中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒
　　　　三、中外零售業(yè)發(fā)展的差距
　　　　四、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī)
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略
　　　　一、中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　二、中國(guó)零售業(yè)健康和諧發(fā)展的措施
　　　　三、加快我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策
　　　　四、我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析
　　　　五、解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國(guó)超市市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
　　　　一、我國(guó)連鎖超市農(nóng)村市場(chǎng)開拓探討
　　　　二、連鎖超市營(yíng)銷八大差異分析
　　　　三、本土超市應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
　　　　四、超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn)
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國(guó)便利店發(fā)展存在的問題及對(duì)策
　　　　一、我國(guó)便利店發(fā)展過程中存在的問題
　　　　二、我國(guó)便利店發(fā)展的四大建議
　　　　三、便利店經(jīng)營(yíng)策略分析
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國(guó)購物中心發(fā)展面臨的問題及風(fēng)險(xiǎn)
　　　　一、國(guó)內(nèi)購物中心的運(yùn)作失誤
　　　　二、中國(guó)購物中心發(fā)展存在的問題
　　　　三、購物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問題
　　　　四、國(guó)內(nèi)購物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū)
　　　　五、中國(guó)購物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國(guó)購物中心的發(fā)展建議分析
　　　　一、中國(guó)購物中心健康發(fā)展的對(duì)策
　　　　二、中國(guó)購物中心的開發(fā)策略
　　　　三、我國(guó)購物中心發(fā)展的策略性建議
　　　　四、國(guó)內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹(jǐn)慎
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展
　　　　一、危機(jī)影響零售業(yè)連鎖百強(qiáng)門店增幅
　　　　二、中國(guó)連鎖零售業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
　　　　三、中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對(duì)策
　　　　四、連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施
　　　　五、連鎖零售企業(yè)的管理策略
　　第八節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策
　　　　一、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題
　　　　二、中國(guó)零售類電子商務(wù)中的問題
　　　　三、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略
　　　　四、中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略
　　　　五、電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　第九節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策
　　　　一、零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析
　　　　二、中國(guó)零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
　　　　三、我國(guó)零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策
　　　　四、我國(guó)零售企業(yè)物流存在的共性問題解析
　　　　五、零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
　　第十節(jié)　“十三五”期間我國(guó)“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　　　一、中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析
　　　　二、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析
　　　　三、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略
　　　　四、提升內(nèi)資零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
　　　　五、提高中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
　　第十一節(jié)　“十三五”期間我國(guó)提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析
　　　　一、本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
　　　　二、本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析
　　　　三、本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
　　第十二節(jié)　“十三五”期間我國(guó)服務(wù)利潤(rùn)鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略探討
　　　　一、服務(wù)利潤(rùn)鏈理論概述
　　　　二、服務(wù)利潤(rùn)鏈關(guān)系模型的構(gòu)建
　　　　三、服務(wù)利潤(rùn)鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用
　　第十三節(jié)　“十三五”期間我國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析
　　　　一、商品采購策略
　　　　二、國(guó)際化戰(zhàn)略
　　　　三、市場(chǎng)細(xì)分策略
　　　　四、連鎖化策略
　　　　五、新業(yè)態(tài)策略