中國購物中心行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預測報告

　　“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向，涉及經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導方針任務及發(fā)展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設計的大中型項目建設構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國防建設、基礎(chǔ)設施建設、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預調(diào)微調(diào)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、公共服務、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護職責的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務型消費。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務業(yè)主導的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài)，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學設定規(guī)劃目標指標，積極推進市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間世界購物中心分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界購物中心發(fā)展概述
　　　　一、世界購物中心的興起及深層原因
　　　　二、世界購物中心的演變歷程
　　　　三、世界各地大型購物中心發(fā)展走勢
　　　　四、世界大型購物中心的典型模式解析
　　　　五、世界十大購物中心介紹
　　第二節(jié)　“十二五”期間美國購物中心分析
　　　　一、美國購物中心發(fā)展簡況
　　　　二、美國購物中心呈衰敗趨勢
　　　　三、美國大型購物中心經(jīng)營管理的特點
　　　　四、美國超級購物中心面臨的難題及應對策略
　　　　五、美國典型shopping mall發(fā)展特色
　　第三節(jié)　“十二五”期間日本購物中心分析
　　　　一、日本購物中心的大規(guī)模興起與擴張
　　　　二、日本購物中心趨向小型化發(fā)展
　　　　三、日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫
　　　　四、日本典型shopping mall發(fā)展特色
　　第四節(jié)　“十二五”期間歐洲購物中心分析
　　　　一、歐洲興起大型購物中心開發(fā)熱潮
　　　　二、德國購物中心發(fā)展綜述
　　　　三、英國大型購物中心發(fā)展狀況
　　　　四、奧地利維也納大型購物中心發(fā)展狀況
　　　　五、芬蘭購物中心接軌低碳經(jīng)濟
　　第五節(jié)　“十二五”期間其他地區(qū)購物中心分析
　　　　一、新加坡購物中心發(fā)展狀況淺析
　　　　二、新加坡購物中心的管理特色透析
　　　　三、印度大型購物中心發(fā)展勢頭強勁
第三章　“十二五”期間我國購物中心發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國購物中心發(fā)展概況
　　　　一、中國購物中心發(fā)展的歷史階段剖析
　　　　二、中國購物中心發(fā)展基本情況簡述
　　　　三、中國購物中心發(fā)展的特點解析
　　　　四、中國shopping mall發(fā)展態(tài)勢剖析
　　　　五、外資搶灘中國購物中心市場
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國購物中心開發(fā)的影響因素
　　　　一、購物中心與經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系
　　　　二、消費和生活方式對購物中心的影響
　　　　三、購物中心開發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性
　　　　四、中國購物中心區(qū)域分布特征
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國區(qū)域型購物中心的發(fā)展分析
　　　　一、中國不同類型購物中心的基本概況
　　　　二、區(qū)域型購物中心的定位與特點
　　　　三、中國區(qū)域型購物中心發(fā)展?jié)摿�廣闊
　　　　四、中國區(qū)域型購物中心開發(fā)的問題及對策
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國購物中心消費者心理及行為透析
　　　　一、消費心理的深入分析
　　　　二、消費者購買行為分析
　　　　三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細節(jié)設計
　　　　四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細節(jié)設計
第四章　“十二五”期間我國主要區(qū)域購物中心的發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國北京購物中心的發(fā)展分析
　　　　一、2008年成北京購物中心發(fā)展分水嶺
　　　　二、北京大型購物中心受服裝品牌青睞
　　　　三、2009年北京購物中心開發(fā)向遠郊推進
　　　　四、北京購物中心發(fā)展的業(yè)態(tài)思考
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國上海購物中心的發(fā)展分析
　　　　一、上海購物中心基本發(fā)展態(tài)勢
　　　　二、上海市購物中心開發(fā)現(xiàn)狀淺析
　　　　三、上海購物中心供需狀況分析
　　　　四、2009年上海購物中心總體發(fā)展概況
　　　　五、上海購物中心發(fā)展中面臨的困擾
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國廣東省購物中心的發(fā)展分析
　　　　一、廣東大型購物中心發(fā)展的演進歷程
　　　　二、金融危機暴露廣東購物中心發(fā)展弊端
　　　　三、深圳市購物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢
　　　　四、廣州購物中心發(fā)展綜述
　　　　五、廣州市大型購物中心開發(fā)狀況
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國其他地區(qū)購物中心的發(fā)展分析
　　　　一、天津
　　　　二、重慶
　　　　三、武漢
　　　　四、濟南
　　　　五、沈陽
第五章　“十二五”期間我國購物中心的開發(fā)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國購物中心開發(fā)的主要流程分析
　　　　一、總體概述
　　　　二、調(diào)研與論證
　　　　三、立項與決策
　　　　四、選址與選型
　　　　五、規(guī)劃與設計
　　　　六、融資與招商
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國購物中心的市場調(diào)查要素分析
　　　　一、調(diào)查的范圍
　　　　二、調(diào)查對象
　　　　三、問卷設計
　　　　四、調(diào)查方式
　　　　五、數(shù)據(jù)處理分析方法
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
　　　　一、問題演變的過程
　　　　二、深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
　　　　三、開發(fā)商應認真了解消費市場的需求情況
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國購物中心的選址依據(jù)
　　　　一、以地區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
　　　　二、以用地經(jīng)濟狀況為基準
　　　　三、以用地的物理狀況為基準
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國購物中心的規(guī)劃要點透析
　　　　一、購物中心的位置
　　　　二、購物中心的規(guī)模
　　　　三、購物中心的形狀
　　　　四、超級市場的位置
　　　　五、停車設備
　　第六節(jié)　“十二五”期間我國淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位分析
　　　　一、項目區(qū)位
　　　　二、商圈條件
　　　　三、項目規(guī)模
　　　　四、市場競爭
　　　　五、商戶溝通
　　　　六、建筑設計
　　　　七、業(yè)態(tài)分布
　　第七節(jié)　“十二五”期間我國購物中心的項目招商分析
　　　　一、招商流程簡述
　　　　二、項目招商的基礎(chǔ)
　　　　三、招商原則探討
　　第八節(jié)　“十二五”期間我國SHOPPING MALL項目開發(fā)的可行性探究
　　　　一、可行性分析的內(nèi)容
　　　　二、總體策劃設計要點
　　　　三、營銷策劃要點
　　　　四、購物中心物業(yè)管理
第六章　“十二五”期間我國購物中心的運營分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國購物中心的各種模式盤點
　　　　一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營管理的模式劃分
　　　　二、按商場面積規(guī)模分類
　　　　三、按定位檔次分類
　　　　四、按選址地點分類
　　　　五、按國際購物中心協(xié)會的分類
　　　　六、根據(jù)業(yè)態(tài)復合度劃分
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國購物中心的管理思路分析
　　　　一、購物中心的管理特性及走勢淺析
　　　　二、購物中心的信息化管理策略探討
　　　　三、購物中心的工程管理方案剖析
　　　　四、購物中心的管理建議
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國探索購物中心的完整行銷推廣方案
　　　　一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
　　　　二、實行顧客導向的滿足需求規(guī)劃
　　　　三、擬定完整的行銷推廣策略
　　　　四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團隊
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國購物中心的價值評估與盈利方法分析
　　　　一、購物中心的價值計算方法
　　　　二、shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
　　　　三、Shopping mall的盈利模式選擇
　　　　四、Shopping mall的商業(yè)利潤挖掘
第七章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟預測
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟國家化預測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第八章 “十三五”期間我國政策體系預測
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測
　　　　一、大消費
　　　　二、高鐵及城軌建設
　　　　三、生產(chǎn)性服務
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預測
　　　　一、“十三五”期間將進一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第九章 “十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進一步擴大
　　　　五、通貨膨脹風險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進一步加強
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施
第十一章　“十三五”期間我國購物中心行業(yè)前景趨勢分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國購物中心的發(fā)展前景展望
　　　　一、中國開發(fā)購物中心具有巨大潛力
　　　　二、長三角地區(qū)購物中心發(fā)展前景光明
　　　　三、購物中心的未來發(fā)展方向探析
　　　　四、購物中心的未來商業(yè)模式剖析
　　　　五、購物中心的開發(fā)趨勢分析
　　　　六、2010-2015年中國購物中心發(fā)展預測分析
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國未來購物中心發(fā)展的影響因素
　　　　一、人口區(qū)位變化和老齡化趨勢
　　　　二、電子商務的興起
　　　　三、線上購物的高速發(fā)展
　　　　四、購物中心網(wǎng)路解決方案
　　　　五、CLICK POWERPOINT
第十二章　“十三五”期間我國購物中心行業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國購物中心發(fā)展存在的問題
　　　　一、我國大型購物中心發(fā)展的阻礙
　　　　二、我國購物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
　　　　三、大型購物中心在我國遭遇諸多困擾
　　　　四、我國購物中心開發(fā)存在的誤區(qū)透析
　　　　五、中國購物中心職業(yè)經(jīng)理人才供應緊缺
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國購物中心發(fā)展的對策分析
　　　　一、促進我國購物中心快速發(fā)展的建議
　　　　二、大型購物中心建設的要點探討
　　　　三、我國購物中心開發(fā)的三大要素
　　　　四、大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的對策
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國購物中心的經(jīng)營策略探討
　　　　一、購物中心成功運營的關(guān)鍵要素
　　　　二、購物中心面臨的經(jīng)營難題及應對策略
　　　　三、購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
　　　　四、大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析
　　　　五、大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案