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中投網(wǎng)2025-01-16 08:24 來源:中投網(wǎng)
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在中華人民共和國成立之初,所有的醫(yī)療機構(gòu)都是國家所有,統(tǒng)一支出和盈利。隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,更好的發(fā)展醫(yī)療事業(yè),國家允許私人資金、外來資金投資醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),所以形成了以靈活多變、追求高質(zhì)量服務(wù)為口號的民營醫(yī)院。
《2023年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2023年末,全國醫(yī)院38355個,較上年增加1379個,其中,公立醫(yī)院11772個,民營醫(yī)院26583個。2024年1-8月,全國醫(yī)院總診療人次30.0億人次,同比增長9.1%,其中:公立醫(yī)院25.1億人次,同比增長9.3%;民營醫(yī)院4.9億人次,同比增長8.1%。
2024年12月9日,國家中醫(yī)藥管理局官網(wǎng)發(fā)布了《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加快推進(jìn)中醫(yī)優(yōu)勢?平ㄔO(shè)的意見》,提出了一個有點“宏偉”的目標(biāo):在2029年,基本建成100個左右國家領(lǐng)軍中醫(yī)優(yōu)勢?疲1000個左右國家中醫(yī)優(yōu)勢?,3000個左右省級中醫(yī)優(yōu)勢?疲6000個左右市縣級中醫(yī)優(yōu)勢?疲珖嗅t(yī)優(yōu)勢?瓶傮w規(guī)模達(dá)到10000個左右。2024年12月12日,國家衛(wèi)生健康委等五部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》,指出,我國將推動醫(yī)療資源豐富地區(qū)的部分一級、二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型為護(hù)理院、康復(fù)醫(yī)院等,有條件的醫(yī)療機構(gòu)增加提供老年護(hù)理服務(wù)的床位數(shù)量,以更好地滿足老年人多層次、多樣化的健康養(yǎng)老需求,不斷增強老年人健康養(yǎng)老獲得感。
2024 年民營醫(yī)院上市領(lǐng)域活力滿滿。港股掀起上市熱潮,眾多民營醫(yī)院遞表;A 股市場雖挑戰(zhàn)重重,但仍有機構(gòu)積極籌備。財務(wù)表現(xiàn)雖有虧損,但不少?漆t(yī)院盈利能力出色,盈利前景樂觀。上市動機多元,資本退出與擴張發(fā)展需求并存,為行業(yè)注入新鮮血液。市場表現(xiàn)上,港股新股受青睞,A 股也有股價上揚。行業(yè)發(fā)展趨勢向好,?铺厣t(yī)院優(yōu)勢凸顯,區(qū)域拓展加速,雖發(fā)展不均,但整體展現(xiàn)出強勁的成長潛力與創(chuàng)新活力,未來可期。
中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國民營醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共十一章。首先介紹了民營醫(yī)院的定義、特點及國際民營醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r;接著分析了國內(nèi)民營醫(yī)院的發(fā)展環(huán)境及總體狀況,并對民營中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展做了細(xì)致分析;然后具體介紹了民營醫(yī)院的競爭力和經(jīng)營管理狀況;隨后,報告對民營醫(yī)院區(qū)域市場的發(fā)展和重點民營醫(yī)院的運營狀況進(jìn)行了分析。最后,報告重點分析了民營醫(yī)院的投融資狀況,并對其未來前景趨勢做出了科學(xué)的預(yù)測。
報告目錄
第一章 民營醫(yī)院相關(guān)概述
1.1 民營醫(yī)院簡介
1.1.1 定義
1.1.2 成立背景
1.1.3 特點分析
1.2 民營醫(yī)院定位
1.2.1 政策定位
1.2.2 市場定位
1.2.3 服務(wù)定位
1.3 民營醫(yī)院價值
1.3.1 社會價值
1.3.2 經(jīng)濟(jì)價值
1.3.3 健康貢獻(xiàn)價值
1.4 民營醫(yī)院與公立醫(yī)院區(qū)別
1.4.1 資金來源不同
1.4.2 管理體制不同
1.4.3 經(jīng)營方式不同
第二章 2022-2024年國際民營醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗借鑒
2.1 美國
2.1.1 概況與分類
2.1.2 管理模式
2.1.3 監(jiān)管情況
2.1.4 對我國的啟示
2.2 日本
2.2.1 發(fā)展特點
2.2.2 市場地位
2.2.3 管理模式
2.2.4 監(jiān)管情況
2.2.5 對我國的啟示
2.3 德國
2.3.1 經(jīng)營理念
2.3.2 管理模式
2.3.3 監(jiān)管情況
2.4 新加坡
2.4.1 經(jīng)營理念
2.4.2 管理模式
2.4.3 監(jiān)管情況
2.5 其他國家
2.5.1 法國
2.5.2 俄羅斯
2.5.3 英國
第三章 2022-2024年中國民營醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 固定資產(chǎn)投資
3.1.3 服務(wù)業(yè)運行狀況
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 社會辦醫(yī)支持意見
3.2.2 社會辦醫(yī)門檻降低
3.2.3 社會辦醫(yī)規(guī)范意見
3.2.4 新醫(yī)保政策的影響
3.2.5 其他利好政策推進(jìn)
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口規(guī),F(xiàn)狀
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民健康素養(yǎng)
3.4 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
3.4.1 醫(yī)療資源情況
3.4.2 病人醫(yī)藥費用
3.4.3 醫(yī)療服務(wù)狀況
第四章 2022-2024年中國民營醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 2022-2024年中國民營醫(yī)院發(fā)展綜述
4.1.1 民營醫(yī)院發(fā)展歷程
4.1.2 民營醫(yī)院產(chǎn)生模式
4.1.3 民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4.1.4 民營醫(yī)院等級分析
4.1.5 民營醫(yī)院區(qū)域分布
4.1.6 民營醫(yī)院企業(yè)布局
4.2 2022-2024年中國民營醫(yī)院服務(wù)能力分析
4.2.1 床位數(shù)量變化
4.2.2 人力資源情況
4.2.3 門診服務(wù)能力
4.2.4 住院服務(wù)能力
4.2.5 病床使用率
4.2.6 機構(gòu)財務(wù)狀況
4.3 中國民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的SWOT分析
4.3.1 民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的優(yōu)勢
4.3.2 民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的弱勢
4.3.3 民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的機遇
4.3.4 民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的威脅
4.3.5 對民營醫(yī)院開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的建議
4.4 中國民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作模式分析
4.4.1 業(yè)務(wù)指導(dǎo)型
4.4.2 資源共享型
4.4.3 完全一體化型
4.4.4 模式比較分析
4.5 中國民營醫(yī)院發(fā)展面臨的困境分析
4.5.1 人才和技術(shù)問題
4.5.2 市場競爭問題
4.5.3 醫(yī)患關(guān)系問題
4.5.4 體制障礙問題
4.6 中國民營醫(yī)院發(fā)展對策建議
4.6.1 加強與公立醫(yī)院合作
4.6.2 推進(jìn)文化建設(shè)
4.6.3 走差異化競爭道路
4.6.4 增強醫(yī)院品牌認(rèn)可度
4.6.5 提升管理水平
第五章 2022-2024年中國民營中醫(yī)醫(yī)院市場發(fā)展分析
5.1 中國民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展綜述
5.1.1 醫(yī)院發(fā)展類型
5.1.2 總體發(fā)展?fàn)顩r
5.1.3 項目建設(shè)動態(tài)
5.1.4 區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.2 中國民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
5.2.1 優(yōu)勢(Strengths)
5.2.2 劣勢(Weaknesses)
5.2.3 機會(Opportunities)
5.2.4 威脅(Threats)
5.3 中國民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展策略分析
5.3.1 提升競爭實力
5.3.2 創(chuàng)新差異化發(fā)展點
5.3.3 整合資源優(yōu)勢
5.3.4 加快自主品牌建設(shè)
5.3.5 提升績效管理
第六章 2022-2024年中國民營醫(yī)院競爭力分析
6.1 民營醫(yī)院競爭環(huán)境分析
6.1.1 生存環(huán)境分析
6.1.2 競爭情況分析
6.2 民營醫(yī)院競爭結(jié)構(gòu)分析
6.2.1 潛在進(jìn)入者
6.2.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競爭
6.2.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
6.2.4 對上游供應(yīng)商的談判力
6.2.5 對下游患者的談判力
6.3 中小型民營醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
6.3.1 優(yōu)勢(Strengths)
6.3.2 劣勢(Weaknesses)
6.3.3 機遇(Opportunities)
6.3.4 威脅(Threats)
6.4 民營醫(yī)院競爭力制約因素
6.4.1 治理結(jié)構(gòu)問題
6.4.2 創(chuàng)新能力問題
6.4.3 人才儲備問題
6.4.4 商務(wù)成本問題
6.4.5 融資能力問題
6.4.6 軟環(huán)境發(fā)展問題
6.5 提高民營醫(yī)院競爭力發(fā)展策略
6.5.1 采用先進(jìn)管理模式
6.5.2 走差異化競爭之路
6.5.3 爭取醫(yī)保定點權(quán)利
第七章 2022-2024年中國民營醫(yī)院經(jīng)營管理分析
7.1 醫(yī)院經(jīng)營管理狀況
7.1.1 概念及特點
7.1.2 手段與方法
7.1.3 發(fā)展階段
7.2 民營醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況
7.2.1 理念分析
7.2.2 管理特點
7.2.3 管理模式
7.2.4 存在的問題
7.3 民營醫(yī)院經(jīng)營管理策略綜述
7.3.1 管理策略分析
7.3.2 經(jīng)營管理建議分析
7.3.3 成本管理策略分析
7.3.4 人才管理策略分析
7.4 未來民營醫(yī)院經(jīng)營管理的方向
7.4.1 連鎖化經(jīng)營方向
7.4.2 品牌化營銷方向
7.4.3 個性化發(fā)展方向
7.4.4 規(guī);l(fā)展方向
7.4.5 其他發(fā)展方向
第八章 2022-2024年中國部分地區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展特點及規(guī)劃策略分析
8.1 北京市
8.1.1 基本發(fā)展情況
8.1.2 人力資源狀況
8.1.3 服務(wù)供給分析
8.1.4 服務(wù)效率分析
8.1.5 發(fā)展策略分析
8.2 安徽省
8.2.1 醫(yī)療機構(gòu)資源狀況
8.2.2 社會辦醫(yī)鼓勵政策
8.2.3 民營醫(yī)院發(fā)展困境
8.2.4 民營醫(yī)院發(fā)展策略
8.3 江蘇省
8.3.1 醫(yī)療機構(gòu)資源狀況
8.3.2 民營醫(yī)院財政補貼
8.3.3 社會辦醫(yī)鼓勵政策
8.4 河南省
8.4.1 醫(yī)療機構(gòu)資源狀況
8.4.2 民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.3 社會辦醫(yī)鼓勵政策
8.5 廣東省
8.5.1 地方利好政策
8.5.2 基本發(fā)展情況
8.5.3 人力資源狀況
8.5.4 服務(wù)供給分析
8.6 山東省
8.6.1 政策環(huán)境分析
8.6.2 基本發(fā)展情況
8.6.3 人力資源狀況
8.6.4 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.7 四川省
8.7.1 醫(yī)療機構(gòu)資源狀況
8.7.2 民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
8.7.3 民營醫(yī)院扶持政策
8.7.4 社會辦醫(yī)鼓勵政策
8.8 其他省市
8.8.1 黑龍江省
8.8.2 湖南省
8.8.3 河北省
8.8.4 重慶市
第九章 2021-2024年中國重點民營醫(yī)院運營狀況分析
9.1 全國民營醫(yī)療機構(gòu)/醫(yī)院名單
9.2 通策醫(yī)療投資股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經(jīng)營效益分析
9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.4 財務(wù)狀況分析
9.2.5 核心競爭力分析
9.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.7 未來前景展望
9.3 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4 財務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來前景展望
9.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.4.4 財務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競爭力分析
9.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7 未來前景展望
9.5 華邦生命健康股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.5.4 財務(wù)狀況分析
9.5.5 核心競爭力分析
9.5.6 未來前景展望
9.6 恒康醫(yī)療集團(tuán)股份有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 經(jīng)營效益分析
9.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.6.4 財務(wù)狀況分析
9.6.5 核心競爭力分析
9.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7 未來前景展望
9.7 華潤醫(yī)療控股有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.7.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.8 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.8.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十章 中國民營醫(yī)院投融資分析
10.1 中投顧問對中國民營醫(yī)院投資價值評估分析
10.1.1 投資價值綜合評估
10.1.2 市場發(fā)展機會評估
10.1.3 進(jìn)入市場時機判斷
10.2 民營醫(yī)院投融資總體分析
10.2.1 民營醫(yī)院總體投資規(guī)模
10.2.2 民營醫(yī)院細(xì)分市場投資
10.2.3 民營醫(yī)院主要投資主體
10.2.4 民營醫(yī)院主要投資方式
10.2.5 民營醫(yī)院并購交易活動
10.2.6 并購民營醫(yī)院估值分析
10.2.7 并購民營醫(yī)院關(guān)注要點
10.2.8 民營醫(yī)院的投融資動態(tài)
10.3 民營醫(yī)院上市情況及路徑分析
10.3.1 民辦醫(yī)院上市驅(qū)動因素
10.3.2 民辦醫(yī)院上市基本動態(tài)
10.3.3 民辦醫(yī)院上市路徑分析
10.3.4 民辦醫(yī)院上市法律問題
10.4 民營醫(yī)院投資模式分析
10.4.1 募資
10.4.2 投資
10.4.3 管理
10.4.4 退出
10.5 民營醫(yī)院投資戰(zhàn)略“組合拳”案例
10.5.1 ?漆t(yī)院復(fù)制擴張案例
10.5.2 大型新建醫(yī)療項目案例
10.5.3 托管非營利醫(yī)院案例
10.5.4 投資案例啟示總結(jié)
10.6 中國民營醫(yī)院投融資壁壘
10.6.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘
10.6.2 行業(yè)退出壁壘
10.6.3 行業(yè)準(zhǔn)入條件
10.7 中國民營醫(yī)院投融資風(fēng)險分析
10.7.1 投資并購的前風(fēng)險
10.7.2 投資并購的中風(fēng)險
10.7.3 投資并購的后風(fēng)險
10.8 民營醫(yī)院的投融資建議
10.8.1 創(chuàng)新投資模式規(guī)劃建議
10.8.2 資本市場監(jiān)管政策建議
10.8.3 醫(yī)院分類管理與激勵政策建議
10.8.4 疫情影響下的投資規(guī)劃建議
第十一章 2025-2029年中國民營醫(yī)院發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
11.1 中國民營醫(yī)院市場發(fā)展前景展望
11.1.1 國家政策利好
11.1.2 未來發(fā)展方向
11.1.3 市場空間廣闊
11.2 中國民營醫(yī)院發(fā)展趨勢分析
11.2.1 以人才為支撐
11.2.2 以患者為中心
11.2.3 以政策為引導(dǎo)
11.2.4 以專長為特色
11.2.5 以服務(wù)為重心
11.3 中投顧問對2025-2029年中國民營醫(yī)院市場預(yù)測分析
11.3.1 2025-2029年中國民營醫(yī)院行業(yè)影響因素分析
產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)一體化解決方案專家。掃一掃立即關(guān)注。
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