報(bào)告簡介

　　根據(jù)廣電總局的定義，短劇指的是單集時(shí)長從幾十秒到15分鐘左右、有著相對(duì)明確的主題和主線、較為連續(xù)和完整的故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)影視作品。在該定義下，短劇可分成四類：長視頻平臺(tái)短劇、短視頻平臺(tái)短劇、小程序短劇、短劇APP。

　　2022年中國微短劇市場規(guī)模達(dá)101.7億元，同比上升176.4億元；2023年中國微短劇市場規(guī)模達(dá)373.9億元，同比上升267.65%。2023年短劇備案部同比增長8.53%達(dá)3574部，平均每部集數(shù)由2022年的23集增長到2023年的27集；2023年上新短劇TOP3題材為愛情、都市、奇幻，占比分別為37.3%、25.5%、12.6%。

　　圖表：2020-2023年中國微短劇市場規(guī)模變化

　　數(shù)據(jù)來源：艾媒咨詢，中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　圖表：2021-2023年短劇拍攝備案部數(shù)

　　數(shù)據(jù)來源：云和數(shù)據(jù)，中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　圖表：2021-2023年短劇拍攝備案集數(shù)

　　數(shù)據(jù)來源：云和數(shù)據(jù)，中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　短劇出海發(fā)展始于2022年下半年，2022年8月，楓葉互動(dòng)（Crazy Maple Studio，簡稱CMS）在海外推出了短劇APP ReelShort，海外短劇開始發(fā)展；2022年10月，網(wǎng)文平臺(tái)安悅網(wǎng)絡(luò)推出了短劇應(yīng)用FlexTV；2023年起，點(diǎn)眾、新閱、暢讀、九州等均在海外上線了短劇APP；2023年11月ReelShort超越TikTok沖上美國iOS娛樂榜免費(fèi)第1名，短劇出海受到廣泛關(guān)注。據(jù)SensorTower，2022年頭部短劇出海平臺(tái)下載量/凈流水僅4.4萬次/2.0萬美元，2023年達(dá)2823萬次/5671萬美元，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　2024年1月，國家廣播電視總局辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃的通知》，提出：2024年，創(chuàng)作播出100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇，推動(dòng)一批實(shí)體取景地跟隨微短劇的熱播“出圈”，塑造一批古今輝映、聯(lián)通中外的文化標(biāo)識(shí)和符號(hào)通過微短劇全球傳播，形成一批可復(fù)制可推廣的“微短劇+文旅”融合促進(jìn)消費(fèi)的新模式，營造跟著微短劇去全國各地“打卡”的新風(fēng)尚。2024年4月，《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》下發(fā)，從2024年6月1日起，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。

　　劇集作為成熟的市場，短劇的興起是供給和需求雙端的共振。供給端來看，短劇制作流程簡單，能快速起量，從而提升出圈概率。需求端來看，劇集總集數(shù)和單集時(shí)長都在不斷變短，也較為契合消費(fèi)者碎片化消費(fèi)趨勢。此外，短劇多為網(wǎng)文改編，類似于短視頻模式。在供需兩端的推動(dòng)下，后續(xù)建議關(guān)注新渠道、新技術(shù)和短劇內(nèi)容的結(jié)合方式的演變。

　　中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國短劇行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》共十章。首先介紹了短劇行業(yè)的宏觀環(huán)境，并分析了短劇行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；然后報(bào)告分析了短劇用戶、短劇營銷、短劇出海的發(fā)展?fàn)顩r，并深入分析了短劇企業(yè)的競爭情況以及短劇標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營狀況；隨后，報(bào)告分析了短劇行業(yè)的投融資狀況，并分析了短劇行業(yè)的發(fā)展前景及趨勢；最后，報(bào)告對(duì)短劇的未來發(fā)展提出了發(fā)展建議。

報(bào)告目錄

第一章　短劇產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境解讀

1.1　短劇產(chǎn)業(yè)定義與發(fā)展
1.1.1　短劇基本定義
1.1.2　短劇主要特點(diǎn)
1.1.3　短劇劇集特征
1.1.4　短劇上線流程
1.1.5　短劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
1.2　短劇行業(yè)重要政策風(fēng)向解讀
1.2.1　短劇政策發(fā)布?xì)v程
1.2.2　國家層面政策匯總
1.2.3　地方層面政策匯總
1.2.4　行業(yè)監(jiān)管政策分析
1.2.5　行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第二章　短劇行業(yè)發(fā)展綜合分析

2.1　短劇整體發(fā)展情況
2.1.1　短劇發(fā)展歷程
2.1.2　短劇發(fā)展階段
2.1.3　短劇發(fā)展熱點(diǎn)
2.1.4　短劇發(fā)展態(tài)勢
2.1.5　短劇影響因素
2.2　短劇市場運(yùn)行分析
2.2.1　短劇市場規(guī)模
2.2.2　短劇供給分析
2.2.3　短劇需求分析
2.2.4　短劇商業(yè)模式
2.2.5　短劇園區(qū)分布
2.3　短劇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
2.3.1　短劇產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2.3.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
2.3.3　產(chǎn)業(yè)鏈下游分析
2.4　標(biāo)桿城市短劇發(fā)展分析
2.4.1　西安
2.4.2　鄭州
2.4.3　杭州
2.4.4　揚(yáng)州
2.4.5　襄陽
2.4.6　廈門
2.4.7　重慶
2.5　小程序短劇發(fā)展分析
2.5.1　小程序短劇走紅原因
2.5.2　小程序短劇產(chǎn)業(yè)鏈拆解
2.5.3　小程序短劇周期及成本拆解
2.5.4　小程序短劇未來發(fā)展走向
2.6　短劇行業(yè)發(fā)展困境分析
2.6.1　行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
2.6.2　市場發(fā)展弊端
2.6.3　盈利困境分析

第三章　短劇行業(yè)用戶行為洞察

3.1　用戶基本概況
3.1.1　從受眾到用戶的轉(zhuǎn)變
3.1.2　從被動(dòng)觀看到主動(dòng)參與
3.1.3　被滿足的受眾審美心理
3.2　用戶畫像分析
3.2.1　人口屬性
3.2.2　經(jīng)濟(jì)狀況
3.2.3　生活狀態(tài)
3.2.4　消費(fèi)觀念
3.3　用戶觀劇情況
3.3.1　滲透情況
3.3.2　黏性情況
3.3.3　觀劇動(dòng)機(jī)
3.3.4　觀劇場景
3.3.5　觀劇習(xí)慣
3.3.6　觀劇渠道
3.4　用戶付費(fèi)情況
3.4.1　付費(fèi)行為
3.4.2　付費(fèi)動(dòng)機(jī)
3.4.3　付費(fèi)人群
3.5　用戶內(nèi)容偏好
3.5.1　認(rèn)知渠道
3.5.2　選劇因素
3.5.3　劇集題材
3.5.4　劇集時(shí)長
3.5.5　平臺(tái)評(píng)價(jià)

第四章　短劇行業(yè)營銷狀況分析

4.1　短劇營銷模式分析
4.1.1　小劇場式運(yùn)營打造特有品牌
4.1.2　多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的矩陣式傳播
4.1.3　關(guān)鍵意見領(lǐng)袖進(jìn)行口碑營銷
4.2　抖音營銷案例分析
4.2.1　抖音的受眾組成
4.2.2　抖音用戶使用習(xí)慣
4.2.3　抖音短劇創(chuàng)作現(xiàn)狀
4.2.4　抖音短劇營銷特點(diǎn)
4.2.5　抖音短劇營銷模式
4.2.6　抖音短劇營銷困境
4.3　快手營銷案例分析
4.3.1　快手短劇創(chuàng)作現(xiàn)狀
4.3.2　快手短劇傳播主體性
4.3.3　快手短劇內(nèi)容網(wǎng)感化
4.3.4　快手短劇渠道小屏化
4.3.5　快手短劇受眾精準(zhǔn)化
4.4　短劇營銷策略建議
4.4.1　拓寬微短劇的傳播延展性
4.4.2　個(gè)性化傳播精準(zhǔn)對(duì)接觀眾需求
4.4.3　微短劇需提高觀眾參與度

第五章　短劇行業(yè)出海狀況分析

5.1　短劇出海整體發(fā)展情況
5.1.1　短劇出海發(fā)展基礎(chǔ)
5.1.2　短劇出海發(fā)展意義
5.1.3　短劇出海發(fā)展歷程
5.1.4　短劇出海模式創(chuàng)新
5.2　短劇出海市場運(yùn)行情況
5.2.1　短劇出海題材內(nèi)容
5.2.2　短劇出海用戶分析
5.2.3　短劇出海區(qū)域布局
5.2.4　短劇出海盈利模式
5.2.5　短劇出海營銷獲量
5.3　短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
5.3.1　短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈上游
5.3.2　短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈中游
5.3.3　短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈下游
5.4　短劇出海企業(yè)布局分析
5.4.1　市場競爭格局
5.4.2　ReelShort
5.4.3　DramaBox
5.4.4　ShortTV
5.4.5　FlexTV
5.4.6　GoodShort
5.5　短劇出海發(fā)展困境
5.5.1　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與商業(yè)運(yùn)營能力不足
5.5.2　審美期待失衡與感知價(jià)值偏差
5.5.3　供需關(guān)系未形成可持續(xù)良性互動(dòng)
5.5.4　短劇出海主要投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6　短劇出海發(fā)展建議
5.6.1　面向新技術(shù)的全面賦能作用
5.6.2　植根本土化的內(nèi)容創(chuàng)新空間
5.6.3　推進(jìn)跨類型融合的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)
5.6.4　重視專業(yè)化人才培養(yǎng)的動(dòng)能激發(fā)

第六章　短劇企業(yè)競爭情報(bào)分析

6.1　短劇企業(yè)競爭情況分析
6.1.1　企業(yè)競爭梯隊(duì)
6.1.2　主要企業(yè)分布
6.1.3　公司戰(zhàn)略集群
6.1.4　競爭狀態(tài)總結(jié)
6.2　短劇上市公司對(duì)比分析
6.2.1　上市公司匯總
6.2.2　業(yè)務(wù)布局對(duì)比
6.2.3　業(yè)績對(duì)比分析
6.2.4　短劇業(yè)績對(duì)比
6.2.5　發(fā)展規(guī)劃對(duì)比

第七章　短劇標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析

7.1　完美世界股份有限公司
7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2　短劇業(yè)務(wù)布局
7.1.3　經(jīng)營效益分析
7.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.1.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.1.6　核心競爭力分析
7.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.8　未來前景展望
7.2　掌閱科技股份有限公司
7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2　短劇業(yè)務(wù)布局
7.2.3　經(jīng)營效益分析
7.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.6　核心競爭力分析
7.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.8　未來前景展望
7.3　芒果超媒股份有限公司
7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2　短劇業(yè)務(wù)布局
7.3.3　經(jīng)營效益分析
7.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.6　核心競爭力分析
7.3.7　公司發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
7.3.8　未來前景展望
7.4　新國脈數(shù)字文化股份有限公司
7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2　短劇業(yè)務(wù)布局
7.4.3　經(jīng)營效益分析
7.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.6　核心競爭力分析
7.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.8　未來前景展望
7.5　北京抖音信息服務(wù)有限公司
7.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
7.5.3　短劇發(fā)展特點(diǎn)
7.5.4　短劇發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.5.5　短劇合作動(dòng)態(tài)
7.5.6　短劇發(fā)展建議
7.6　北京快手科技有限公司
7.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
7.6.3　短劇發(fā)展現(xiàn)狀

第八章　短劇行業(yè)投融資狀況分析

8.1　短劇行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
8.1.1　短劇行業(yè)投融資態(tài)勢
8.1.2　短劇行業(yè)投融資分布
8.1.3　短劇行業(yè)投資基金分析
8.1.4　短劇企業(yè)融資動(dòng)態(tài)分析
8.2　短劇行業(yè)投融資價(jià)值分析
8.2.1　短劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.2.2　短劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3　短劇行業(yè)投資建議
8.2.4　小程序短劇投資建議

第九章　短劇行業(yè)發(fā)展前景趨勢及預(yù)測分析

9.1　短劇行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
9.1.1　行業(yè)發(fā)展前景
9.1.2　行業(yè)發(fā)展趨勢
9.1.3　行業(yè)發(fā)展方向
9.2　中投顧問對(duì)2024-2028年中國短劇行業(yè)預(yù)測分析
9.2.1　短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)五力模型分析
9.2.2　2024-2028年中國短劇行業(yè)規(guī)模預(yù)測

第十章　短劇行業(yè)發(fā)展策略建議

10.1　短劇行業(yè)發(fā)展相關(guān)建議
10.1.1　短劇行業(yè)治理建議
10.1.2　短劇行業(yè)優(yōu)化策略
10.1.3　短劇渠道創(chuàng)新策略
10.1.4　短劇盈利發(fā)展策略
10.2　短劇高質(zhì)量發(fā)展路徑選擇
10.2.1　加強(qiáng)類型探索，深挖故事內(nèi)核
10.2.2　創(chuàng)新影像表達(dá)，拓展故事空間
10.2.3　改善供需關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)