主題詞:電視媒體 十二五 十三五
中國電視媒體行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報告
- 報告名稱: 中國電視媒體行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報告
- 關(guān) 鍵 詞: 電視媒體 中國電視媒體行業(yè)
- 出品單位: 中投顧問 中投顧問的實力如何? 如何鑒別一家研究機(jī)構(gòu)的實力?
- 首次出版時間: 2010年3月
- 最新修訂時間: 2012年8月
- 交付方式: 特快專遞
- 中文版價格:印刷版:RMB 7600 電子版:RMB 8100 印刷版+電子版:RMB 8600
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中投顧問作為中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu),每天都會發(fā)布大量對經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的研究成果,通過點擊 “中投顧問的實力如何?”可以看到大量媒體引用及轉(zhuǎn)載中投顧問觀點或數(shù)據(jù)。這是中投顧問實力的最好說明。在此,也向您介紹一種“鑒別一家研究咨詢機(jī)構(gòu)實力的便捷方法”。
內(nèi)容簡介:
“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分,主要為國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會發(fā)展各個方面,在不同規(guī)劃發(fā)展期,其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點各不相同,從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計的大中型項目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ),到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越,以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧質(zhì)量與效益等。
“十二五”時期,我國全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,人民生活水平提高。與此同時,中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多,部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險顯現(xiàn)。
“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動綱領(lǐng),是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃,對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展,具有十分重要的意義。
“十三五”時期,我國面臨三大轉(zhuǎn)型:即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”;城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化;消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務(wù)型消費。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看,2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài),又能夠為跨越中等收入陷阱、進(jìn)入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
中國已站在新的更高的起點上,“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo),積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革,堅持開放民主編制規(guī)劃,使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗,依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型,通過對“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展成就,行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述,深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài),編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。
報告目錄:
第一章 “十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
第一節(jié) 2011年我國實體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2011年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2011年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二節(jié) 2012年我國實體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2012年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2012年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第三節(jié) 2013年我國實體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2013年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2013年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第四節(jié) 2014年我國實體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
五、2014年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
七、2014年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 “十二五”期間國際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) “十二五”期間國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概述
一、國際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
二、國外電視媒體的管制思路
三、國外電視媒體的理念變化
第二節(jié) “十二五”期間全球華語電視媒體的發(fā)展綜述
一、國際華語電視媒體的起步
二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙
三、華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討
四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略
第三節(jié) “十二五”期間美國電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概述
一、美國電視工業(yè)發(fā)展綜述
二、放松管制后美國電視媒體的發(fā)展?fàn)顩r
三、收視率對美國電視業(yè)的影響評析
第四節(jié) “十二五”期間英國電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概述
一、英國電視媒體的競爭形態(tài)
二、英國電視媒體的生存狀態(tài)
三、英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況
第五節(jié) “十二五”期間澳大利亞電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概述
一、澳大利亞的電視機(jī)構(gòu)
二、網(wǎng)絡(luò)媒體擠占澳電視媒體市場空間
三、金融危機(jī)致澳商業(yè)電視媒體經(jīng)營狀況不佳
第三章 “十二五”期間我國電視媒體產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) “十二五”期間我國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、2006年中國電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧
二、2007年國內(nèi)電視媒體業(yè)經(jīng)歷高壓監(jiān)管
三、2007-2008年我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
四、2008年我國電視媒體業(yè)成功克服三大考驗
五、2009年中國電視媒體影響力調(diào)查分析
第二節(jié) “十二五”期間我國網(wǎng)絡(luò)時代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
一、網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
二、網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺的拓展延伸
三、傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實踐與出路探討
四、網(wǎng)絡(luò)化時代傳統(tǒng)電視媒體的應(yīng)變思路
五、中國電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對策
六、電視媒體和網(wǎng)絡(luò)視頻融合發(fā)展才是王道
第三節(jié) “十二五”期間我國電視媒體推介會分析
一、2008年電視媒體推介會亮點解析
二、2008年電視媒體推介會存在的缺陷
三、電視媒體推介會的制勝策略探究
第四節(jié) “十二五”期間我國電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對策
一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生
二、跨媒體合作模式存在的不足
三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略
第五節(jié) “十二五”期間我國電視收視率的相關(guān)分析
一、影響電視收視率的四大因素淺析
二、電視媒體的收視率面臨的不足
三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標(biāo)
四、中國電視媒體亟需建立綠色收視率體系
第四章 “十二五”期間我國電視新媒體的發(fā)展分析
第一節(jié) “十二五”期間我國移動電視媒體的價值剖析
一、媒體發(fā)展的時代背景解讀
二、各種媒體的市場價值分析
三、移動電視新媒體全效傳播特征透析
第二節(jié) “十二五”期間我國移動電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
一、新時期移動電視需重視四大生存法則
二、地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析
三、車載移動電視媒體的運(yùn)營思路探討
四、公交移動電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施
第三節(jié) “十二五”期間數(shù)字電視媒體的發(fā)展分析
一、世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述
二、數(shù)字電視是時代發(fā)展的必然趨勢
三、我國發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境
四、我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢剖析
第四節(jié) “十二五”期間我國手機(jī)電視媒體的發(fā)展概況
一、我國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析
二、中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
三、探索我國手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式
四、加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
五、2012年手機(jī)電視市場規(guī)模預(yù)測
第五節(jié) “十二五”期間我國IPTV市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、國內(nèi)IPTV市場發(fā)展的特點透析
二、IPTV強(qiáng)勢搶占數(shù)字電視市場空間
三、2009年中國IPTV市場發(fā)展分析
四、中國IPTV的市場運(yùn)作模式詳解
五、中國IPTV市場發(fā)展走勢透析
第五章 “十二五”期間我國電視欄目的制作與發(fā)展
第一節(jié) “十二五”期間我國電視欄目發(fā)展的基本概述
一、電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素
二、節(jié)目編排對電視媒體的發(fā)展起重要作用
三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略
四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討
五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評估
六、主持人與品牌電視欄目的成長關(guān)系探究
七、新媒介環(huán)境下電視欄目的品牌經(jīng)營之道
第二節(jié) “十二五”期間我國女性電視節(jié)目發(fā)展分析
一、中國女性電視節(jié)目形成與發(fā)展的三個階段
二、中國女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析
三、中美典型女性電視節(jié)目比較評析
四、推動女性電視節(jié)目持續(xù)發(fā)展的對策
第三節(jié) “十二五”期間我國講壇類電視欄目發(fā)展分析
一、講壇類電視欄目的火爆發(fā)展
二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件
三、電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期
四、電視講壇欄目的未來思考
五、講壇類電視欄目需要創(chuàng)新思維
第四節(jié) “十二五”期間我國電視選秀節(jié)目發(fā)展分析
一、剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素
二、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因
三、我國各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運(yùn)作現(xiàn)狀解讀
四、2009年我國電視選秀節(jié)目風(fēng)光不再
五、我國電視選秀節(jié)目的未來出路思考
第五節(jié) “十二五”期間我國談話類電視欄目發(fā)展分析
一、電視談話節(jié)目的基本類型
二、電視談話節(jié)目的基本特征透析
三、電視談話類節(jié)目陷入三大困局
四、深入分析中國談話類電視節(jié)目的傳播特性
五、我國電視談話節(jié)目的出路思考
第六章 “十二五”期間我國電視媒體廣告市場分析
第一節(jié) “十二五”期間我國電視廣告發(fā)展歷程及特征分析
一、中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點
三、電視廣告的語言特點分析
四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展
五、電視廣告的審美特性分析
第二節(jié) “十二五”期間我國電視廣告市場發(fā)展分析
一、中國電視廣告發(fā)展背景概況
二、中國電視廣告市場發(fā)展的特點解析
三、中國移動電視廣告市場規(guī)模分析
四、經(jīng)濟(jì)寒流下廣告業(yè)主青睞移動電視媒體
五、2009年中國電視廣告市場持續(xù)增長
第三節(jié) “十二五”期間我國電視媒體的廣告影響力評價
一、媒體影響力評估辦法簡介
二、影響力評估指標(biāo)的建立
三、模型的使用與評估方法
四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析
五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r值的相關(guān)性總結(jié)
第七章 “十二五”期間我國電視媒體的運(yùn)營與盈利
第一節(jié) “十二五”期間我國電視媒體的品牌運(yùn)作
一、淺析電視媒體品牌價值的挖掘方法
二、電視媒體品牌價值的深入剖析
三、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究
四、國內(nèi)省級電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討
第二節(jié) “十二五”期間我國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略
一、“播出季”運(yùn)營模式在我國的興起及擴(kuò)張
二、無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析
三、電視媒體經(jīng)營中的政府行為模式探究
四、中國電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義
五、電視媒體的和諧經(jīng)營模式的構(gòu)筑
六、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針
第三節(jié) “十二五”期間我國透析電視媒體的成本核算與管理
一、“成本核算”問題的提出
二、現(xiàn)實的需求與差距
三、應(yīng)對策略分析
四、成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建
五、電視媒體財務(wù)管理的具體要點分析
第四節(jié) “十二五”期間我國電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新
一、新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革
二、我國電視媒體盈利模式的創(chuàng)新實踐
三、電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇
四、電視媒體贏利模式的未來方向
第五節(jié) “十二五”期間我國深入透析移動電視的受眾市場和盈利模式
一、移動電視的媒體特性解析
二、移動電視的受眾市場研究
三、未來移動電視贏利模式的預(yù)測解析
第八章 “十二五”期間我國省級衛(wèi)視
第一節(jié) “十二五”期間我國省級衛(wèi)視發(fā)展回顧
一、覆蓋形勢分析
二、收視狀況分析
三、廣告經(jīng)營狀況分析
第二節(jié) “十二五”期間我國省級衛(wèi)視發(fā)展綜述
一、覆蓋形勢分析
二、收視狀況分析
三、廣告經(jīng)營狀況分析
第三節(jié) 2009年全國省級衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r分析
一、覆蓋形勢分析
二、收視狀況分析
三、廣告經(jīng)營狀況分析
第四節(jié) “十二五”期間我國省級衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)
一、省級衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局
二、省級衛(wèi)視遭遇的外部困局
三、受眾環(huán)境下的困局透析
四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析
第五節(jié) “十二五”期間我國省級衛(wèi)視的市場定位策略解析
一、省級衛(wèi)視媒體的市場定位現(xiàn)狀
二、自我定位或咨詢定位
三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近
四、概念先行或市場細(xì)分
五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異
第九章 “十二五”期間我國電視媒體的營銷分析
第一節(jié) “十二五”期間我國電視媒體的活動營銷
一、活動營銷基本概述
二、我國電視媒體活動營銷的實踐綜述
三、中國電視媒體興起活動營銷高潮
四、國內(nèi)電視媒體活動營銷存在的突出問題
五、促進(jìn)電視媒體活動營銷成功運(yùn)作的建議
第二節(jié) “十二五”期間我國電視媒體的整合營銷
一、整合營銷的相關(guān)概述
二、電視頻道引入整合營銷的必要性闡述
三、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析
第三節(jié) “十二五”期間我國電視媒體的其他營銷方式
一、電視媒體的植入式營銷
二、電視媒體的公益營銷
三、電視媒體的會議營銷
第四節(jié) “十二五”期間我國電視媒體的營銷個案分析
一、安徽衛(wèi)視的營銷理念
二、鳳凰衛(wèi)視的營銷理念
三、湖南衛(wèi)視的營銷理念
四、東方衛(wèi)視的營銷理念
第十章 “十二五”期間我國電視媒體的競爭格局分析
第一節(jié) “十二五”期間我國電視媒體面臨的競爭格局
一、電視媒體競爭的全面了解
二、國際化競爭分析
三、國內(nèi)傳媒業(yè)競爭分析
四、國內(nèi)電視業(yè)競爭分析
五、電視媒體的競爭策略
第二節(jié) “十二五”期間我國電視媒體的核心競爭力剖析
一、電視媒體核心競爭力的內(nèi)涵
二、電視媒體核心競爭力的構(gòu)成淺述
三、透析我國電視媒體核心競爭力現(xiàn)狀
四、提升我國電視媒體核心競爭力的途徑
第三節(jié) “十二五”期間我國解讀2008年省級衛(wèi)視的競爭格局
一、斷裂與修復(fù)
二、電視綜合實力
三、頻道發(fā)展面臨困惑
四、品牌健康體征評析
五、動態(tài)平衡
第四節(jié) “十二五”期間我國省級衛(wèi)視頻道競爭特征
一、結(jié)構(gòu)特征的競爭狀況
二、綜藝娛樂節(jié)目的競爭狀況
三、電視劇領(lǐng)域的競爭狀況
四、資源和營銷角度的競爭
第五節(jié) “十二五”期間我國電視媒體與博客的競合綜述
一、博客傳播的功能解讀
二、博客對電視媒體的影響淺述
三、電視媒體與博客的對比評價
四、電視媒體與博客的競爭與合作闡述
第十一章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟(jì)預(yù)測
第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長
二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢
一、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將長期趨好
二、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個轉(zhuǎn)變”
三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測
一、“十三五”期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測
二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測
三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測
四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測
五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預(yù)測
六、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)國家化預(yù)測
七、“十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測
八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預(yù)測
九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測
十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測
第十二章 “十三五”期間我國政策體系預(yù)測
第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預(yù)測
一、大消費
二、高鐵及城軌建設(shè)
三、生產(chǎn)性服務(wù)
四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預(yù)測
一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動力市場政策
二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實擴(kuò)大就業(yè)的財稅政策
三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會保障政策
第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段預(yù)測
一、“十三五”期間我國將加速全面建設(shè)小康社會
二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進(jìn)階段
三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十三章 “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對策
第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
一、財政預(yù)算內(nèi)資金對全社會融資貢獻(xiàn)率的分析
二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻(xiàn)率分析
三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
四、自籌投資增長對投資來源的貢獻(xiàn)率分析
第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
三、資本泡沫過度膨脹
四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
五、通貨膨脹風(fēng)險加劇
六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟(jì)形勢面臨的問題
一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
二、國際競爭更加激烈
三、投資的作用將下降
四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的作用顯著增加
五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十四章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對策
第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務(wù)
一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機(jī)制與財政體制
二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
四、財稅體制尚需完善
五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十五章 “十三五”期間國內(nèi)外電視媒體行業(yè)投資分析
第一節(jié) “十三五”期間我國電視媒體市場的投資機(jī)會與策略
一、影視市場化軌道下民營資本的投資機(jī)會
二、電視劇制作的投資機(jī)會及策略
三、數(shù)字電視市場的投資機(jī)會及風(fēng)險
第二節(jié) “十三五”期間我國風(fēng)投在電視媒體市場大有可為
一、風(fēng)險投資的內(nèi)涵與特點
二、風(fēng)險投資提高電視媒體綜合競爭力
三、風(fēng)險投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件
四、電視媒體為吸引風(fēng)險投資需要做出的努力
第三節(jié) “十三五”期間外資媒體進(jìn)入中國電視業(yè)的可行性探析
一、中國電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤空間
二、境外電視媒體進(jìn)入中國市場的現(xiàn)實情況
三、境外電視媒體在中國市場的投資機(jī)遇透析
四、境外媒體進(jìn)入中國市場的投資建議
第十六章 “十三五”期間我國電視媒體行業(yè)前景趨勢分析
第一節(jié) “十三五”期間我國電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
一、中國電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略
二、電視媒體的主導(dǎo)地位將長期存在
三、2010-2015年中國電視媒體的發(fā)展預(yù)測
四、電視媒體未來發(fā)展趨勢及和驅(qū)動因素分析
五、我國兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿薮?br />
第二節(jié) “十三五”期間我國電視媒體各細(xì)分市場前景分析
一、中國電視節(jié)目的前景探析
二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析
三、電視臺自制劇將成未來主流趨勢
四、電視廣告未來走勢剖析
第十七章 “十三五”期間我國電視媒體行業(yè)面臨的問題及對策
第一節(jié) “十三五”期間我國電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策
一、中國電視媒體業(yè)面臨的主要阻力
二、推動電視媒體向大眾化發(fā)展的建議
三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才
四、突發(fā)事件中電視媒體的應(yīng)對機(jī)制探索
五、重塑電視媒體公信力的策略分析
第二節(jié) “十三五”期間我國電視廣告市場存在的問題及對策
一、電視廣告面臨的突出問題
二、電視廣告市場惡俗廣告泛濫
三、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因
四、從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對策
五、數(shù)字電視廣告的未來出路
第三節(jié) “十三五”期間我國電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討
一、電視媒體廣告經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變簡述
二、淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境
三、探索正確的電視廣告經(jīng)營策略
四、電視媒體廣告市場化運(yùn)作思路解析
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